PDM案例与分析--上海御云信息科技有限公司.PDFVIP

PDM案例与分析 无忧交易网 - PDM案例与分析 --上海御云信息科技有限公司 内容 本文由：http://www.pdm.so英泰PDM 发布，转载请声明 为了更直观地了解 产品数据的重要作用，本节介绍若干 产品数据相关案例。案例一 :提高产品数据管理水平获得巨大收益 2000 年，某公司出现因 物料差错而导致交货延误的大量问题 ，统计发现全公司存在价值4000万元 的呆死料，令人触目惊心。巨额的呆死料不仅造成直接经济损失，而且造成严重的负面市场影响。 分析表明，其中许多呆死料源于产品数据，尤其是产品数据中的BOM(Bill Of Material，物料清单)错误和图纸错误，引起该公司ERP 系统错误，导致采购和加工差错。 为此，全公司上下开始高度重视产品数据准确性管理工作，经过几年努力，终于达到和保持了很高的 产品数据准确 率。呆死料和错货不再是突 出问题，而且，随着产品数据业务流程改善，PDM 系统投入应用，并与研发IPD （ Development，集成式产品开发)流程实现对接，大大提高研发工作效率。 这个案例给予我们深刻的启示 :产品数据的准确性对企业IT 系统至关重要。必须从企业全局的高度、以科学的方法管理产品数据准确性。 案例二 :图纸未标明层间厚度，导致损失35万元 某新产品PCB 对板层间厚度有特殊要求，但因投版时 未说明，导致该批试制50 35万元。 进一步分析表明，类似特殊情况一直是通过电话通知，或邮件通知办理，而 Board，印刷电路板)图纸上并未提供相应栏目给设计工程师填写层厚度信息。 因此，在强调员工责任心之余，根本的解决办法是完善PCB 图纸模板及其评审发布流程。 PDM案例与分析 无忧交易网 - 启示 :改善PCB 图纸规范和管理流程有助于改善PCB 研发管理，有助于研发与试制部门协作。 案例三 :设计方案不准确拖延测试进度1个月 1996 年，一位测试工程师按照产品设计方案设计测试方案并对产品做测试，然而设计方案中某数据包数据 “1”误写为“0 ，按照此数据进行测试，侧试结果总是不正确。测试工程师首先怀疑自己的测试方法、测试环境有问 题，苦苦查询未果。幸好该测试工程师经验丰富，他查找相关标准，反复分析确认该数据包数据有误 。测试完成时间延误一个月。 启示 :技术文档是研发协作的纽带。低劣的文档质.导致研发管理水平低下。 案例四 :结构件图纸中对材质描述不当，导致产品停产 1997 年，生产车间发现某配电箱所采用的铜螺杆在拧紧时，常发生断裂。从断面看，该螺杆外层为铜，内 层为铜渣。这种劣质铜螺杆在通电时易发热，使设备工作稳定性变差，有严重事故隐患。当时发货任 务紧急，但仍然被迫停产整改。 进一步分析表明问题症结 : 该配电箱设计图纸上只标明铜螺杆材料为铜，未准确说明是什么铜，无标准化单位。 因此，根本的解决办法是完善结构件图纸模板及其评审发布流程。 启示 : 改善图纸规范和管理流程有助于提高研发质量。图纸是产品制造的依据，图纸质量对产品制造至关重 要。案例五 :EC(Engineering Chang，工程更改)延误发货。 1997, 1998 年，市场销售捷报频传，发货量猛增，但随之发生大量合同不能按期交付、错货等问题，引起大批市 场投诉。原因之一，是EC 发布不完善 : EC 后.销售清单不能及时更改，导致销售合同送回公司后，制造部门无法按合同要求备货。 为此，必须完善EC 管理流程及其IT系统。 启示 : 产品数据是研发、销售、制造之间的桥梁和纽带，如果出现“梗阻”，企业就会“生病”。 PDM案例与分析 无忧交易网 - 案例六 :多余的附件包 发现问题 : 由于历史原因某产品线各产品整机清 单中都有按合同必