泰安重点项目办2018年项目策划采购项目.DOCVIP

泰安重点项目办2018年项目策划采购项目.DOC

  1. 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
泰安重点项目办2018年项目策划采购项目

泰安市重点项目办2018年项目策划采购项目 政府采购需求报告书 1、项目编号:SDTASJ2018-0321-00 2、项目名称:泰安市重点建设项目办2018年项目策划采购项目 3、预算控制价:30万元 4、采购方式:竞争性磋商 5、评审方法:综合评分法 5.1 评审过程 5.1.1 第一阶段:资格性审查 评标委员会依据法律法规和磋商文件的规定,对所有投标人的商务文件中的资格证明、投标保证金等进行审查,并确定投标人是否具备投标资格,填写资格审查表并签字确认。 5.1.2 第二阶段:符合性审查 评标委员会依据磋商文件的规定,对投标人的投标文件的有效性、完整性以及对磋商文件的响应程度进行审查,以确定是否对磋商文件的实质性要求作出响应。 在资格性和符合性审查同时,对属于不合格或者投标无效的投标人,评标委员会必须提出不合格或者投标无效的事实依据,并出具不合格或者投标无效说明,投标人签字确认。投标人拒绝签字确认的不影响评标委员会作出的不合格或无效投标裁定。 5.1.3 第三阶段:技术和商务评审 按照磋商文件要求,审查投标人相关服务,记录实质性响应、技术偏离等事项,进行技术文件评审。 按照磋商文件要求,审查投标人报价、业绩、政策性加分等,记录相关事项,进行商务文件评审。 技术文件由评标委员会成员各自独立打分,按照本磋商文件规定的评标办法进行逐项打分,对客观评分项的评分应当一致,对需要借助专业知识评判的主观评分项应当严格按照评分标准公正评分。 商务文件得分由评标委员会审核认定后,交各投标人签字确认,投标人拒绝签字确认的不影响评标委员会作出的不合格或无效投标裁定。 评分结束后,交招标代理机构汇总、统计,打印出结果,由评标委员会对投标人的报价、技术和商务得分以及政策加分进行最后的复核,并签字确认。 技术部分、商务部分得分为所有评委打分的算术平均值。投标人的综合得分=价格部分得分+技术部分得分+商务部分得分+其他。 5.1.4 按照评审后综合得分由高到低顺序排列。得分相同的,按投标报价由低到高顺序排列;得分且投标报价相同的,按技术文件得分高低排列。 5.1.5 磋商小组应当根据综合评分情况,按照评审得分由高到低顺序推荐3名以上成交候选供应商,并编写评审报告。当合格供应商为三家时,成交候选供应商不得超过二家;评审得分相同的,按照最后报价由低到高的顺序推荐。评审得分且最后报价相同的,按技术文件得分由高到低顺序推荐。 5.1.6 第一中标候选人除因法定不可抗力外不得随意放弃中标资格,否则承担相应法律责任。第一中标候选人确因不可抗力不能履行政府采购合同,或因被查实存在影响中标结果的违法行为等情形,不符合中标条件的,招标人可按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人;依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大,或对招标人明显不利的,招标人可重新招标。 5.2 评分标准分项明细表 5.2.1 评分因素以及分值 评分因素 价格部分 技术文件 商务文件 总分值 业绩 人员配备 其他 分值 30 40 10 10 10 100 5.2.2 价格部分 评审项目 分值 评分标准 投标报价 30 满足磋商文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。 其他报价得分=评标基准价/投标报价×30%×100,等于或高于招标控制价的投标报价为无效报价。 计算报价得分时,所有的分值计算均保留两位小数 5.2.3 技术文件 评审项目 分值 评分标准 技术文件 40 整体服务方案 10 针对本项目服务的整体设想和策划、服务理念、工作目标等内容进行综合评价,优得7-10分,良得3-6分,一般得0-2分。 实施方案 8 根据供应商针对本项目的实施方案是否可行进行综合评价,优得6-8分,良得3-5分,一般得0-2分。 完成项目目标的保证措施 5 根据供应商组织机构及服务质量保证措施、工期保障措施等是否健全、完整进行综合评价,优得4-5分,良得2-3分,一般得0-1分。 后勤保障 5 根据供应商后勤保障措施是否完善综合评价,优得4-5分,良得2-3分,一般得0-1分。 廉洁执业 5 根据供应商廉洁执业情况是否可行综合评价,优得4-5分,良得2-3分,一般得0-1分。 服务承诺 7 根据投标人针对本项目做出的响应招标文件承诺,服从招标人的工作安排和管理,接受监督评价等内容进行综合评价,优得5-7分,良得2-4分,一般得0-1分。 5.2.4 商务文件 评审项目 分值 评分标准 商务文件 30 业绩 10 自2015年1月1日至今(近三年)已完成的同类项目(项目合同金额15万元以及以上的),每份得3分,最高得10分。 注:须提供业绩合同、成交通知书原件,且将复印件制作在响应文件中,否则不得分。 人员配备 1

文档评论(0)

zhuwo + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档