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面粉厂生产工艺_精品
面粉厂生产工艺及主要设备
演示文稿
目录
第一部分:面粉行业的概况
第二部分:面粉厂介绍
第三部分:面粉工艺过程
第四部分:面粉厂控制系统
第五部分:工程业绩
第一部分:行业概况
..我国面粉行业作为一个传统产业,近十年来以超速的速度发展,而目前
正是发展最快的时期,已经取得了很大成绩;面粉产品稳步提高,面粉
的品种不断增加,食品专用粉、专供粉和通用面粉的专用化,都拓展了
行业的发展空间,从而捉进全行业在与国际接轨、管理创新、技术创新
等多方面取得了长足的进步。
..2006年,全国入统小麦粉加工企业3159个,年生产能力9473.2万t,其中:
日加工能力100t以下的企业2014个,占63.8%;100-200t?的企业603个,
占19.1%?;200-400t的企业371个,站11.7%;400-10?00t的企业136个,占
4.3%;1000t以上的企业35个,占1.1%。在所有制方面,国有及国有控股
企业296个,占9.4%;外商及港澳台商投资企业31个,占1%;民营企业
2832个,占89.6%。入统企业的小麦粉总产量为4345.?8万t。其中:特制
一等粉1874.7万t,占43.1%;特制二等粉1250.6?万t,占28.8%;标准粉
456.8t?,占10.5%;专用粉512万t,占11.8%。特制一等粉、特制二等粉
和专用粉的产量占小麦粉总产量的83.7%。入统企业的现价总产值918.2
亿元,利润总额11.5亿元,资产总计475.6亿元,年末从业人数15万人。
?行业概况
..中国的面粉行业自市场化以来,由于民营、外资、合资、股份制等多种
经济成分的进入,以及国有面粉企业的改制,依靠企业自身的力量在愈
来愈激烈的市场竞争中逐步发展壮大并完善起来,目前行业已进入到发
展速度加快时期,现已形成具有相当规模和实务的生产体系。
..目前已经形成以河北五得利面粉集团公司、河北华龙集团甲家面粉有限
公司、中国粮油食品进出口(集团)有限公司中国食品面粉部为代表的
特大型面粉加工企业以及以蛇口南顺面粉有限公司、深圳南海粮食工业
有限公司、广东白燕面业公司、山东发达面粉集团公司、山东鲁王面业
集团公司、郑州金苑面业有限公司等大型面粉加工企业因此客观上也在
通过市场竞争的方式促进和加快了行业的整合,呈现出面粉行业的发展
波澜壮阔、跨越式发展的新气象。
..目前全国小麦加工能力已达3.5亿t/年,而全国平均小麦消费量在1.15亿
t/年左右,面粉行业设备平均开工率仅为32%,行业平均利润率1.18%。
一、面粉企业的发展方向是借鉴国际先进发达国家面粉
企业的经验做强做大,促进行业整合
..行业整合是我国面粉行业必将走过的阶段,这已经是许多先进发
达国家已经证明了并无法回避的事实。
..通过优胜劣汰的市场洗礼,生产的集中度将进一步提高,使恶性
竞争的价格竞争转变上升为品牌、价格、服务的综合竞争,将会
使我国的面粉行业显露出一个新的局面。
..目前民营企业的强劲发展势头已成为面粉行业的主体,据中国粮
食行业协会2003年统计,民营企业数量已占77.1%?,总产值
60.7%?,销售收入占64.8%,利润占92.1%?,总资产占53.6%?,
从业人员占57.8%,成功的面粉企业都是把发展放在首位的。
行业整合的发展途径
..1?)建新厂,以先进的设备、先进的技术、先进的工艺为支撑,建厂的起
点和层次越来越高,规模越来越大。
..2)通过强强联合,建设竞争力更强的新的面粉企业。
..3)?通过低成本扩张,实现资产重组,壮大面粉集团公司的实力。
二、面粉企业间综合实力的竞争因素
..1)拼资金实力。
..2)?拼技术实力。
..3)拼管理创新,提高管理水平。
..4)拼物流。
三、企业更加重视建设优秀的人才队伍和企业文化
..从企业发展的角度看,短期靠产品、中期靠人才、长期靠企业文
化。
..优秀的企业文化是企业保持健康发展的内在动力,现在许多大中
型面粉企业正在摸索建设有自身特色的先进企业文化以实现建百
年企业的梦想。千秋大业,人才为本。因此正在乘势发展的大中
型面粉企业都在实施人才工程,培养人才、吸引人才、聚敛人才、
留住人才、放手使用人才,以支撑企业的发展。
..随着面粉企业向做实做强做大发展,人才问题更加凸现对企业未
来发展的重要性。聚敛高素质人才,职业经理人是一个有效途
径,企业更重要的是要加强职工的培训工作,建立企业人才库,
使培养更有针对性,更能适应企业发展的需要。
四、面粉行业今后发展的趋势
..1)?尽管行业在整合,全行业发展依然呈现大、中、小企业共存比翼发展
的格局。中国的国情决定了面粉行业必然存在大、中、小面粉企业并存
的格局。
..2) 企业更加重视创品牌的战略,以促进企业素
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