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论人本管理的基本原则

●盔 墨一 目园囵国髓程圈 论人本管理的基本原则 文/郝潞霞 理活动的全过程 。满足 员工需要不仅是 管理活动有效宴现 的前提 ,也是促进人 人本管理是 以人为 目的、为了人 的 的全面发 展 的重要方面 。 管理 。企业 实行人本管理 ,既是贯彻落 尊重员工的价值和尊严 首先 ,要 实科学发展观 的客观要求 ,又是 自身做 尊重昕有员工 的人格 ,把一切 民工都 当 大做强的内在要求 。 作人来对待 ,反对贬损人格 ,禁止人身 侮 辱。其 次 ,要把 员工看成 独立发 展 的 尊重原则 个人 ,尊重 员工个性 的完善与发展 ,为 尊重是人道主义 的基本原则 ,它要 员工价值 的实现创造条 件。人 工作 的 ■ 作者 郝潞霞 求人们在 交往 中以平等、重视 、诚 恳、友 意义在于不断形成和实现心 中的 目标 , ■ 山西长 台人 好 的态度对待他人 ,尊重他人 的存在 、 从而不断促进 自我发展 。人 是创造 与 ■ 获中国人 民大学法 学 能力及选择 ,理解 并关心他人 ,富于 同 享受 、目的与手段 的统一体 ,具有实现 博士 学位 情 心。同时,反对 以各种借 口侮 辱人格 、 自我价值 的需要。因此 ,企业一方面要 ● 现为北京交通大学人文 强加 于人 、践踏 人尊严 的行 为。尊重是 不断致力于改善员工 的工作环境 ,另一 社会干 学学院副教授| 人 的高层次 的社 会 性 需要。尊重人 是 方面 更要充 分 认识 到 员工是 人而 不只 一 主要 研 究方 向为思 想 人本管理 的应有之义 。 是资源 ,不仅重视 “善 以用人’,更要强 政 治教育和 管理伦理 尊重 员工的需要 首先,要认识 员 调 “善以待 人”,为 员工 的 自我实现创 造 工 的需要。员工 的需要 多种 多样 、不尽 条件。 相 同 因此 员工 的需要与企业利 益之 间 尊重人 的价值和尊严 不仅包括对 并不完全 是 正相关关系。人本管理要在 他 人 的尊重和 他 人对 自己的尊重 ,而且 认识 员工需要 的基础上 ,鼓励 、支持和 包括对 自我 的尊重 ,这两个方面是紧密 强化那 些符 合企业利益 的员工需要,调 联系不可分割的。只有首先尊重 自己,知 节、限制那些不符合企业利益 的员工需 荣辱、晓美丑 、明善恶 ,对 自己的一切行 要。其次,促进员工需要与企业利益 的 动负责,才可能尊重别人,别人也才有可 一 致 。人 的需要不仅具有 多样性 ,而且 能尊重 自己。只有做 到 自尊 、自爱 人格 总是处于不断前进、提升 的过程

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