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- 2018-04-15 发布于贵州
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5S基础知识宣传资料图文版
时时5S,事事5S * “两学一做”学习教育常态化制度化PPT课件“中国城市公益慈善指数”整体计划亲爱的,我们买房吧商务合作案企业歌曲制作推广方案 * “两学一做”学习教育常态化制度化PPT课件“中国城市公益慈善指数”整体计划亲爱的,我们买房吧商务合作案企业歌曲制作推广方案 5S与各管理工具的关系 5S活动(土壤) IE TQM JIT ISO TPM 企 业 时时5S,事事5S 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。这是日本企业独特的一种管理办法。 5S发展历程 时时5S,事事5S 什么是5S管理? 整理 区分有用品和不用品清除不用品,消除浪费 整顿 清扫 清洁 素养 有用品定品定位定量摆放,进行标识管理 进行现场清扫保证无垃圾整洁状态 维持整理整顿清扫后的状态,保持整洁 改造人性 、提升道德 、使人的素质上升 时时5S,事事5S 5S管理的必要性! 安全 消除故障 增加 组织活力 缩短 交货期 提高效率 减少库存 降低成本 时时5S,事事5S 1S--整 理(Seiri) 工作现场,区分有用品和不用品 物品按使用频度和区域基准划分 整理的必要性 安全生产 保证品质 作业效率 时时5S,事事5S 非必需品的处理方法 非 必 需 品 有使用价值 折价变卖 转移为其他用途 涉及机密、专利 普通废弃物 影响人身安全、 污染环境物
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