转型中的网络和激励对制药行业的多层面分析.docVIP

第七章 转型中的网络和激励：对制药行业的多层面分析 Steven White （INSEAD） 柳卸林 （科学技术部中国科技促进发展研究中心） 摘要：本研究调查了中国制药行业产品创新系统存在与变化的制度根源和组织根源，我们着重分析其中的网络因素和激励因素。即使研究机构、制造厂商和批发商还没有彻底摆脱几十年前指令性经济所建立起来的职能界限的约束，但这一体系中潜在的动因已经随着改革发生了巨大的变化。与此同时，组织正在采用其他的可选择战略以创造和获取互补资产，虽然这些战略与政府的总体改革目标并不完全一致。我们建议下一步的研究能够继续拓展我们研究的初步成果，将网络的概念扩展到对像中国这样在转型期背景下的分析当中去。 中国将近二十年的经济改革导致企业有更大的动力去追求获取互补资产，并且为企业提供了更多的管理选择。而在原来的指令性经济体制下，互补资产都是由政府来分配的（Ｃｈｉｌｄ，１９９４；ＭｃＭｉｌｌａｎ＆Ｎａｕｇｈｔｏｎ，１９９２；Ｐｅｎｇ＆Ｈｅａｔｈ，１９９６；Ｗｈｉｔｃｏｍｂ＆Ｌｉ，１９９６；Ｗｈｉｔｅ＆Ｌｉｕ，２００１）。然而，实际的行为是由多种因素影响的结果，这些因素包括整体的激励体系、组织运营所处的政治环境（Ｇｕｔｈｒｉｅ，１９９７），以及组织领域中的一系列纷繁复杂的组织间关系（Ｂｕｒｔ，１９９２；Ｇｒａｎｏｖｅｔｔｅｒ，１９８５；Ｕｚｚｉ，１９９６）。在中国，这些因素都是组织惯