陈安之成功36原则[教材].docVIP

陈安之成功36原则 陈安之成功36原则——成功者必看 36条人才法则 1、 成功者拥有强烈的动机 2、 要成功，就要跟成功者在一起 3、 成功者，凡事主动出击 4、 要成功，就不要有借口；要借口，就难以成功 5、 要成功，就要研究成功者的想法、策略和行为习惯 6、 成功者是比对手多做一下、坚持到底的人 7、 成功者拥有坚定的信念 8、 过去不等于未来 9、 没有失败，只有暂时停止成功 10、 现在没有得到想要的，即将得到更好的 11、 成功者愿意做一般人不愿意做的事 12、 成功者做一般人做不到的事 13、 成功者做一般人不敢做的事 14、 成功者凡事以最短的时间，采取最大量的行动 15、 成功者累积知识和人脉的质和量 16、 任何成功者，都是靠投资大脑赚钱 17、 成功者拥有一流的态度、技巧和能力 18、 成功的态度决定一切 19、 技巧和能力决定胜负 20、 态度好的人，赚钱的机会比较多 21、 顾客买的是服务态度和工作精神 22、 只要成为行业第一名，成功和名誉挡都挡不住 23、 成功五大步骤 a． 明确自己的目标 b． 制定详细的计划 c． 立刻采取行动 d． 修正我的行动——检讨 e． 坚持到底 24、 只有检讨才是成功之母 25、 成功的第一步是天天看梦想版 26、 让成功的梦想视觉化，反复加深印象 27、 定目标——做计划——大量地行动 28、 反复认为自己是什么，就一定会成为什么 29、 当有人认为你疯了，这就是成功的开始 30、 人想要成为什么人，就要和什么人在一起 31、 只有充分放松，才能有力地出击 32、 目标要实现：第一要专注，第二要重复 33、 每天手写核心目标十遍以上 34、 成功是很简单的事，只要方法正确 35、 成功者永不放弃，放弃者决不成功 36、 坚持到底，决不放弃是成功的保证 36条领导法则 1、 人才的竞争是企业之间竞争决定成败的关键 2、 看企业有什么样的人才，就能衡量出是第几流的企业 3、 领导的能力是选对人，而不是训练人 4、 选择人才首先要列出理想人才的具体标准 5、 人才的态度、能力和忠诚度，三者缺一不可 6、 企业要成功就要多录用有成功经验的人 7、 选有成功经验的总教练，就能带出成功的团队 8、 不要录取以赚钱为第一动机的人 9、 录取一定要赢，并且有方法成为第一的人 10、 录取每一个人是以保证的团队的向心力为标准 11、 从小细节、小工作来衡量一个人能否做大事 12、 企业不是品质、价格、服务的竞争，是人才的竞争 13、 选择人才心太软，就是对团队的成败不负责任 14、 属于资产的人才要让他“增值”，属于“负债”的就要除恶 15、 市场以结果论英雄，以结果为导向 16、 总裁第一件最重要的工作就是思考 17、 成功就是简单的事情不断地重复做 18、 检讨才是成功之母，改进缺点比发挥优点更重要 19、 每天要求员工进步1％ 20、 每天分析哪里做对，哪里做错了，明天如何做得更好 21、 总裁第二件最重要的工作“招兵买马”选对人 22、 最好的人才是最贵的，但也是免费的 23、 有潜力的企业吸引优秀的人才，优秀的人才又吸引优秀的人才一起发展 24、 要为优秀的人才创造归属感和独当一面的机会 25、 总裁第三件最重要的工作就是做“推销” 26、 总裁要亲临第一线做推销 27、 研究失败的规律才能守住成功 28、 领导是用行动领导，不是口头领导 29、 总裁第四件最重要的工作就是“沟通员工” 30、 总裁第五件最重要的工作就是“倾听顾客” 31、 总裁第六件最重要的工作就是“