当了20年“临时工”被辞退 法院调解拿到退休金.txt.docVIP

龙山县人民医院 绩效考核与管理上半年工作总结 2011年上半年，我院领导班子围绕县政府《关于做好党政领导班子和领导干部绩效考核浴与管理工作的实施意见》（龙发（2011））2号、《龙山县党政领导班子和领导干部绩效与管理办法》（试行）（龙发2011）11号和《龙山县直单位领导班子和领导干部绩效与管理指标设置办法》（试行）（龙绩办发(2011)6号等文件精神），进一步改进工作作风，提高工作质量和效率，更好的为病人服务，推进医院建设和发展。现将半年来完成的绩效考核与管理目标情况总结如下： 加强组织领导，制定目标计划 为了加强对绩效考核工作的领导，成立了以院长贾琳为组长，向道义、田明发、丁朝晞、李家慧、彭荣菊为副组长的工作领导小组，各职能科室主任为工作成员。形成了院长负总责、分管领导亲自抓、各科室负责人具体落实的工作局面。 制定了实施方案，明确了工作任务，并对任务目标进行了责任分解，各负其责，齐抓共管。 切时强化了工作措施，推进工作目标任务的落实 计划生育工作 1、将计划生育工作纳入我院年度工作计划和年度考核，成立了计划生育工作领导小组，签订了计划生育责任状。 2、积极宣传关计划生育方针、政策，在院内设置了固定的宣传窗和宣传标语，提高了广大群众对计划生育工作的认识。 3、每季对辖区内已婚育龄妇女进行了孕环情监测和“三查一治”工作，落实节育措施率达100%，无计划外怀孕和生育现象。 4、清查流动人口2次，做到了查证、验证及资料上报准确及时。 5、落实了打击“两非”工作，无非法鉴定胎儿性别和非医学需要的人工终止妊娠事件发生。 （二）对社会治安综合和治理工作加强了管理 1、落实了领导责任制，配备了专职人员，制定了专项工作制度和目标，工作得到有效的落实。 2、层层签订了《社会治安综合治理目标责任书》及“安全生产责任状”，强化了认识和责任。 3、扎实开展普法宣传教育活动，做好了防火、防盗安全管理、纠纷调处和院内环境整治及流动人口管理。采取了一系列有效措施，杜绝了生产安全事故和刑事案件的发生。 （三）计划生育联系村工作 1、成立了计划生育联系村工作领导小组，由工会主席亲自抓此项工作。 2、协助联系村搞好了”三位一体“阵地建设，每季下联系村进行了计划生育法制宣传及培训。 3、为联系村的已婚育龄妇女购买了“两癌”保险，对“两女结扎户”进行了慰问，促使联系村计划生育工作得到更好的开展。 （四）注重细节，夯实老干及关协工作 1、我院领导班子高度重视此项工作，设立老干办，配备了老干部工作专干及退管专干，定期召开会议和学习，及时问老干部通报院情，对重大决策征听老干部合理化建议，使医院工作开展的更好。 2、落实了老干部待遇，对其生病及其它困难进行看望、慰问，使他（她）们深感单位的关怀。 3、利用全院干部职工大会及周会上教育全院干部职工管好和教育好子女，关心他（她）们茁壮成长。 （五）政务服务和便民服务管理 1、实行了政务公开，设立了政务公开栏，对本院的各种组织机构、分管领导、人事变动、公开招聘、招考护士长和护士等进行了公示，并对医院各种服务价格和药品价格进行公示，各项政务工作公开透明。 2、制定了便民服务措施，结合卫生部要求的“三好一满意”工作，为患者提供了各种便利、周到的服务。 （六）对2011年失业保险情况进行了清理登记 （七）不断拓展医疗业务内涵，医院业务工作开展有序 1、不断提高医疗护理服务质量，强化质量和安全教育，认真执行了医疗护理质量和核心制度，开展了“优质护理服务”活动，减少了医患纠纷，上班半年无医疗事故发生。 2、加大了人才培养，上半年将中层干部、医疗护理等技术人才分别送往上海复旦大学中山医院、上海瑞金医院、湘雅附一医院和附二医院、省儿童医院等进修学习和业务培训，共计149人，提高了中层干部的业务管理水平和医护人员业务水平，促进了医疗技术的提高。开展了新业务、新技术16项，满足了广大患者看病、治病的需求。 3、加大了院前院内急救，上半年急诊抢救人数103人，抢救成功率100%，住院危重病人抢救145人次，抢救成功率84.14%。 4、上半年收治住院病人10728人次，治愈率53.10%。 （八）加强平时实绩工作 1、建立了医院绩效考核与管理公示栏，对组织机构、责任目标、年度工作任务以及月工作计划和季工作总结进行公示，并按月更新公示内容。 2、班子成员落实了工作日志，并且院长按季对班子成员工作日志进行了点评，促进了班子成员工作成效。 3、对医院工作开展及时上报了信息，分别被《团结报》、“龙山电视台”、《龙山报》、“龙山政府信息网”录用、报道，扩大了医院的影响力。 （九）加强了领导班子和领导干部的自身建设 1、按时参加县级卫生局组织的中心组学习。 2、积极参加了领导及党员干部学习培训。广泛开展了文明单位创建活动。 3、加强了组织建设，规范党务