6S管理体系推行方案介绍.pptVIP

6S管理模式 在我园推行经验分享 2012年3月 回园反馈及积极行动 1、向园长汇报，召开管理层会议，统一思想。 2、开始查看幼儿园现状。 * 对幼儿园现状拍照存档 卫生间 * 行政办公室 * 制定方案及目标 1.制定幼儿园2011年施行6s管理体系目标 2.联系实际制定各部门工作标准 3.上交论文《浅谈6S管理模式在幼儿园的可行性推广及其利弊》 * 张贴6S内容，全园知晓 * 楼 梯 间 * 班级物品柜标识清楚 建立样板间 * 班级物品柜标识清楚 * 各区域标识清楚 * 制定工作栏 * * 行政办公室 * 卫生间 * 动手动脑，节约成本 * 干净整洁、丰富多彩且成本低廉的环境创设 * 利用边角剩料装饰环境 * * * * * 推行中的一些心得和遇到的困难 一、推行带来的好的方面 1、通过整理环节，整理出很多放置不用的材料，有效的废物利用，节约了成本，特别是环境创设的用料大幅度降低，各部门都能动手动脑，利用废旧材料装饰环境。 2、通过清扫环节，卫生工作有了较大提高，由于制定了卫生标准流程和划分了卫生责任区域，有效的落实到人，责任到人，班级及公共卫生得到了较好的完善和保持，校园环境有了较大提高； * 推行中的一些心得和遇到的困难 二、遇到的困难 1、外围标识的完善需要投入大量的财力，一定程度上会引起办公费用的增加，且很容易陷入企业还有学校的文字话和成人