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Chart 图表技巧 How to…作图基本操作 Pie of pie饼中饼图 - 人工成本分析 100% stacked bar百分比堆叠柱状图 - 收入组成分析 Regression line Chart 平滑回归图 - 整体情况比较 Line with markers 点折线图 - 竞争力分析(部门/层级差异比较) Compound Chart 组合图（柱状回归线图）- 薪酬架构回顾 Compound Chart 组合图（柱状散点图）- 薪酬架构回顾 * Pie of pie 饼中饼图 100% stacked bar 百分比堆叠柱状图 Regression line Chart 平滑回归图 Line with markers 点折线图 Compound Chart 组合图 Conditional Formatting 图表条件格式化 Avoidance of Extremes极值的规避 Process of drawing Compound Chart: Draw the basic chart for one series Add new series in Source Data Assign Name and preliminary Values to new series Change chart type of new series Final adjustment, and complete adding the data needed for the new chart type 组合图形制作流程: 根据某一数列制作基本图 在 数据源 中 添加 新的数列 指定新数列的名称及初步数值 修改 新数列的 图表类型 后期调整，补全新 图表类型 所需数据 》1. Adam ,2004,去年FMCG 》2. FMCG有几家？？??参与公司？？ 》非常感谢大家在每个调研环节中，对于翰威特工作的支持。 今年，翰威特FMCG团队会由Adam和Eva为大家提供高质量的服务，同时也希望能得到大家的支持。 回顾一下2007年中国经济和快销行业的一些动态，以及HR所遇到的挑战 通过什么渠道，去了解最新的市场操作？ 建立在数据基础上，进行什么样的评估？ 【agenda】会议主要集中： 整个去年的发现，尤其是后半年CPI.调薪压力，着重的一些hot topic的结果。 更大的压力，留用和吸引人才。 4 》》现金薪酬已经不了，而不是short term solution ，如何能建立起一个total reward solution?需要考虑哪些方面的评估？ 》》除了cash的趋势之外，还有福利方面的一些最新的动态 》》还有大家如果以前接触过FMCG调研，会知道Human capital Measure的一些分析。比如 salary increase已经涨到8-9，是不是我们也就只能这样调整了呢？有些公司就会分析一下：(公司内部)薪酬占总收入的比率5点多，在FMCG行业,这个比率大致在6-8%左右，会是一个很好的证据去申请更多的budget. 站在老板的位置上为他去考虑，使得CB cost的Return of investment最大化。 回顾一下2007年中国经济和快销行业的一些动态，以及HR所遇到的挑战 通过什么渠道，去了解最新的市场操作？ 建立在数据基础上，进行什么样的评估？ 【agenda】会议主要集中： 整个去年的发现，尤其是后半年CPI.调薪压力，着重的一些hot topic的结果。 更大的压力，留用和吸引人才。 4 》》现金薪酬已经不了，而不是short term solution ，如何能建立起一个total reward solution?需要考虑哪些方面的评估？ 》》除了cash的趋势之外，还有福利方面的一些最新的动态 》》还有大家如果以前接触过FMCG调研，会知道Human capital Measure的一些分析。比如 salary increase已经涨到8-9，是不是我们也就只能这样调整了呢？有些公司就会分析一下：(公司内部)薪酬占总收入的比率5点多，在FMCG行业,这个比率大致在6-8%左右，会是一个很好的证据去申请更多的budget. 站在老板的位置上为他去考虑，使得CB cost的Return of investment最大化。 1。结合Excel，介绍数据准备表 2。介绍微调 目的：了解百分比之间的比较方法 点折线 标出极值 *