六西格玛品质概念.pptVIP

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  • 2018-04-15 发布于江西
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六西格玛品质概念

0 目 录 四、品质费用构成项目 1) 失败费用 : 因未达到顾客的品质水平而产生的不良品费用,附加投入费用等被浪费的费用. ① 内部失败费用: 制造工序因品质上不符和要求,而产生的不良产品,不良部件及材料费用. ② 外部失败费用: 产品出库后,因未达到已定的品质水平而产生的一切费用. 2) 预防费用 : 从最初开始为防止不良所需要的费用,品质体系的设计,引进及维持活动所需的 费用. 3) 评估费用 : 对产品进行正式的评价,维持公司品质水平所需的费用.即为保障品质标准及性 能要求而实施的测量,评价,检查活动时产生的费用. 品质费用 五、 制造中的品质费用 指一切妨碍作业流程的现象,包括工序中发生的所有非效率性的因素 例如 - 返工(Rework), 停机, 工具问题, 不合适的文书业务, 变更生产计划 瓶颈工序(Bottleneck), 错误的经费报告, 不完全的文件作业, 钻头破损 中断LOT,优先级变更,位置问题,再运行等 ■ 把握品质费用的理由 - 减少已知的问题 - 返工或报废 - 过多的库存 -

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