各类岗位人员责任制.docVIP

各类岗位人员责任制 一 目的 岗位责任制是企业管理标准的重要组成部分，为了贯彻ISO9001国际标准体系，引导企业走上科学化管理轨道，提高企业经济效益，增强参与国际竞争条件，特制定本标准。 二 范围 本标准适用于本公司总经理、管理者代表及所属各部部长、各车间正负主任及全体员工。 三 各类人员岗位责任制 (一) 总经理岗位责任制 1. 企业的生产经营活动由总经理全面决策，确立企业发展方向，依据上级政府及其职能部门要求，结合本企业情况，确立公司组织机构，制定短、中、长期发展规划。 2. 充分调动发挥公司科技人员、管理人员及各个岗位员工的积极性，最大限度发挥人的主观能动性。 3. 知人善任，重视人才的培养，并选拔和使用。有计划、有目的，有措施培养干部和技术人员，不断提高全体员工的整体素质。 健全组织机构，亲自定期组织管理评审，保持质量管理体系持续有效运行。 善于调查研究，经常了解各部门工作情况，既做到定期检查，又随便干预，充分发挥各职能部门的作用。 在企业中强调树立产品质量观念，亲自负责质量检验领导工作，对在产品销售中出现重大问题时亲自主持分析会，坚持“三不放过”原则。 负责公司管理性文件的批准与合格供方的批准，负责组织重大、特殊合同的评审及所有销售合同的批准。 对公司的人、财、物有最终的处置权，并对公司各项主要经济指标负责。 （二） 管理者代表岗位责任制 代表总经