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..目标及方案(天津蔡德华).ppt
;;1、目标在职业健康安全管理体系中的作用
1)活动无论大小,均要有明确的目的性。建立目标是职业健康安全管理
体系策划所必需的组成部分。组织通过建立目标以实现职业健康安全方
针所作出的承诺,包括防止人身伤害和健康损害的承诺。
2)建筑施工企业应依据企业的总体发展目标,规划企业职业健康安全的
中长期目标,制定健康安全生产的年度目标。;3)施工企业安全管理目标应分
解到各管理层及相关职能部门,
并定期进行考核。企业各管理层
和相关职能部门应根据企业安全
管理目标的要求制定自身管理目
标和措施,以促进企业目标的实
现。
4)建立和评审目标的过程以及
实施为实现管理目标而制定的方
案的过程,使目标管理成为持续
改进企业职业健康安全管理体系
和提高其职业健康安全绩效提供
了一种机制。
;第十讲 4.3.3 目标和方案 ;3)目标确定需考虑的其他问题和因素:
——可选技术方案,财务、运行和经营要
求;
——与组织总体业务相关的方针和目标;
——危险源辨识、风险评价和现有控制措
施的结果;
——职业健康安全管理体系的有效性评估
(如来自内部审核等);
——工作人员的观点(如来自员工的感知
或满意度调查等);
——关于员工职业健康安全协商的信息,
对工作场所评审和改进活动(这些活动在
性质上可以是主动的,也可以是被动的)
的信息;
——对照以往建立的职业健康安全目标所
进行的绩效分析;
——关于职业健康安全不符合和事件的以
往记录;
——管理评审的结果(参见4.6);
——对资源的需求和资源的可利用性。;第十讲 4.3.3 目标和方案 ;4、目标应是明确的、可测量的。以便于评价目标实现的进展。设定目标的类型可包括:
——以具体指定某物增加或减少的数量值来设定目标(如减少操作事件20%、消除事故隐患率15%、工伤频率控制在2‰以下等);
——以引入控制措施或消除危险源(如降低车间的噪声等)来设定目标;
——以在特定产品中引入危害较小的材料来设定目标;
——以提高工作人员有关职业健康安全的满意度来设定目标(如减低工作场所的工作压力等);
——以减少在危险物质、设备或过程中的暴露来设定目标(如引入准入控制措施或防护措施等);
——以提高安全完成工作任务的意识或能力来设定目标;;5、管理方案
1)管理方案的内涵
为加强对重大危险源的有关运行与活动的控制,确保预期的职业健康安全管理目标得到实现,所制定的专项管理和技术措施,明确时间落实责任的文件。;;第十讲 4.3.3 目标和方案 ;Thank You !
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