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THANKS! * * * * * * * * * * * * 新格案例展示——八哥 * * * * * * 新格案例展示——莫耐 新格案例展示——向阳坊 吉祥物形象图形——向阳蛋 小型灯箱 门楣招牌设置 向阳坊 2008年中秋主题画面 无纺布袋设计 品牌公关、文化活动 历年主办活动介绍: 1993年10月,“海峡之声——华艺电台周年庆”,首次实现电台主持人与听众的直面互动。 1994年9月,承办“福建9·8贸洽会”,内容包括城市气氛、论坛、新闻发布会、签约会、欢迎酒会等。 1994年11月,“首届厦门友城电视艺术周”。 1996年4月,“首届厦门城市秘书节” 1996年-1997年,为丽心乐园策划“从心开始,从快乐出发”的系列活动: 秋心丽菊儿童绘画比赛及老年摄影展/金婚、银婚、非常婚活动/厦门“都市心情”摇滚演唱会/儿童围墙主题绘画比赛/9·27旅游论坛——主题“为我们的城市创造一个快乐的话题” 1998年,国贸花园珍藏版拍卖活动 1999年,光合作用书房“长相聚、会永久”诗书晚会 1999年,“厦门50”——厦门解放50周年主题海报展 1999年,策划“七匹狼”南极挑战活动 2000年,“厦门因你而精彩”——魅力厦门2000概念特区客户联谊活动 2000年,新为天“新厦门人·旧厦门情”——老照片之城市故事评选活动 2000年,“七匹狼”白酒系列推广会(厦门—成都—沈阳—山东) 2001年,“发现金赣”广场巡演、迎奥运彩车巡演活动以及徐沛东“红土香”歌曲发表会。 2001年,中秋“双胞胎节”;“金秋月更圆”创意画圆促销活动 2002年,北京,“飞同寻常——八哥鞋业明星(陆毅)代言暨品牌发布会” 2003年, “爱的动力——喜得龙服装发布会” 2003年,沈阳,“快乐飞翔——金冠明星(费翔)代言暨品牌发布会” 2003年,与厦门日报合作“抗非典,创经典”系列爱心活动,创作公益歌曲《把心打开》; 2004年,“首届厦门城市体验4+1挑战赛” 历年主办活动介绍: 2004年,厦门电信5·17“激情体验之旅”活动 2004年,佐佐优酪动“佐佐爱动争霸赛”活动 2004年10月,《生活》创刊礼沙龙VS派对 2005年12月,中国银行厦门市分行激情飞扬·动感圣诞派对 2005年10-12月,建发集团25周年庆典 2005年12月国贸集团第一个25年系列活动, “爱与梦飞翔”支教活动 2005年12月“夏商”2005首届厦门(闽商)品牌与城市创意论坛 2006年3月,“一起奔跑、未来更好”06建发厦门国际马拉松赛 2006年8月《台海》杂志创刊仪式 2006年9月 翔鹭国际大酒店开业庆典 2006年12月,万科地产闽南万客会启动活动 2006年12月,厦门大学管理学院EMBA圣诞晚会 2006-2008,电信E+俱乐部年度推广系列活动…… 2007,“创意倘卖无”创意市集 2007,夏商地产客户会活动 2007,免税商场圣诞活动 2007,中秋订货活动 2008,厦工焦作新工业区落成庆典活动 2008,国贸集团正月尾牙 2008,电信大客户系列活动 2008,爱心动力圈-公益活动 …… 以上分析,是在未能进行足够目标消费群调研基础上做出的初始假设,因此仅作为参考,在未来的合作中,建议开展前期的市场与目标消费者调研分析,为匹克未来形象规划提供科学依据。 1、认清自己 2、抓住用户 3、塑造独特 4、营造体验 一、匹克的需求 二、我们对匹克品牌需求的思考 三、我们的作业方式 匹克 企业战略 品牌内涵需要对内对外的全方位传播和传播管理体系的建立 新格协助确立 新格提供专业品牌顾问支持 新格提供品牌传播与广告整合规划、执行 匹克的品牌战略——品牌核心理念、品牌架构以及品牌识别。 管理咨询 品牌战略咨询 品牌传播 品牌传播 广告 公关 活动 服务 联盟 赞助 或其它 业务战略 品牌战略 品牌管理平台 品牌认知识别系统 物料 ……接触点表达与沟通 匹克品牌管理解决方案框架 流程(制度) 知识转移(培训) 组织 策略 战略 运作 执行与支持 品牌识别创建与应用规范 1、品牌核心价值的提炼 2、完善品牌识别系统与应用规范 3、制定主题形象推广策略 品牌管理监测体系 匹克核心价值系统 品牌 识别系统 我们可以为匹克提供的品牌管理解决方案: 计划 控制 预算 信息 匹克需要整合营销推广策略 整合推广 匹克需要建立清晰的核心价值系统、有效的品牌体系,并通过行之有效的品牌管理运作,以支持整体发展战略。 新格现阶段可提供的现实解决方案及其价值 品牌属性——我是谁? 调查分析品牌驱动力要素 企业内部驱动力 消费者外部驱动力 品牌个性描述——我是什么样的谁? 分析、确定品牌核心价值体系 Step 1 品牌 驱动力 Step 2 品牌 核心价值 Step 3

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