Logistics-物流中心-物流信息系统开发实践_..ppt

* 物流中心内的合理化 * 物流中心内的合理化 订货、发货处理的效率化 网络化：本部、各工厂、物流中心、店铺网络连接，订货信息的电子化传输。 自动化：发货同时，自动制作发票、帐单等。EOS(电子订货系统)实现企业之间的电子订货。 * 物流中心内的合理化 入货、发货的商品检验的效率化 集约化/综合化：检验不在各店铺，而在中心内。 自动化：条形码系统（条形码和便携扫描终端）的应用（分别在入货检验、入货后保管备货作业、出货分拣作业时实现高效率）。 * 物流中心内的合理化 保管、装卸作业的效率化 标准化/自动化：自动化物流设备。物流作业标准化和自动化，实现作业迅速化，和人力资源的节省。 * * 物流中心内的合理化 场所管理 固定型：利用信息系统对货棚分类编号，固定确定商品位置。 流动型：也可以流动管理，按顺序摆放在空架上。 采用哪种方式，根据商品周转速度、出入库频率等因素决定。 * * 物流中心内的合理化 备货分拣作业的效率化 自动化：难实行、投入大。备货自动化系统：数码备货，借助信息系统。信息系统接受顾客订货，向分拣员发出数码指示，按指定的数量和种类，正确迅速地备货。 * 备货分拣作业可以如下进行： 备货作业时按照不同的配送用户分别在商品上贴附条形码。 分拣作业时只要用扫描装置读取条形码便能自动按不同的配送场所进行分拣。 备货分拣自动化系统：自动输送机、数码无纸拣选系统、自动分拣系统。自动分拣系统主要采用条形码技术来识别货物 。 * 数码无纸拣选系统 * 数码无纸拣选系统 * 自动输送机 * 自动分拣系统 * 自动分拣系统 * 自动分拣系统 自动分拣系统主要采用条形码技术来识别货物 * 物流中心内的合理化 分拣流程的效率化 批发商的物流中心：厂商直接配送。批发商利用信息系统做好单据处理，订货同时，发出收货通知给用户店铺。厂商在商品上打上用户信息的条形码，直接配送到用户店铺。 零售商的物流中心，多数要求供应商分店铺贴附条码，商品进入物流中心后，读取条码，直接分送到各店铺。 所有活动都是围绕尽可能及早应对用户的订货、尽量压缩商品在库量，因此分拣都采用条形码。 * 物流中心内的合理化 综上：从物流中心内合理化的种种方法可以看出：通过自动化设备、信息系统的引入，力图实现机械化，节省人力，简化订发货作业，最终降低物流成本，缩短商品在途时间。 * 物流中心信息管理系统结构 * 物流中心信息管理系统结构 十个基本业务内容： 订单处理作业 采购作业 进货入库作业 库存管理作业 补货与拣货作业 流通加工作业 出货作业 配送作业 会计作业 经营管理及绩效管理业务 四个子系统： 销售出库管理系统 采购入库管理系统 财务会计系统 经营绩效管理系统 两个主要外部单位 客户 供货商 * 物流中心商品实体作业与信息管理作业流程图 * 物流中心信息系统关联图 * * * * * * * * 物流信息系统开发实践 题目: 物流中心信息管理系统 主要任务: 总体设计系统, 任意选择其中一个子系统作详细设计. 业务流程分析 数据流程分析 模块设计 数据库/数据表设计 组织方式: 以小组为单位,小组成员自愿结合. * 物流信息系统开发实践 设计方法和参考资料: 教材7章第4节是一个完整的总体设计,可以直接选择“销售出库”和“采购入库”中的一个子系统做详细设计. 参考网上物流中心信息管理系统软件的设计方案或者软件功能介绍，自己重新设计一个，并对其中一个子系统做详细设计。 课堂汇报: 本学期最后一次课由小组代表做系统设计方案汇报 评分:总分20分. 目前中国有三个配送中心,深圳,天津,嘉兴 ,并有可能在四川建第四座配送中心！ 在中国，第一家沃尔玛购物广场于1996年在深圳罗湖区隆重开业，目前沃尔玛已在全国拥有380家购物广场(2011数据)。 * 多对多的关系 * * 供应链管理 第十四课 物流中心 * 第七章 现代物流中心及其信息系统 物流中心的概念 物流中心的功能 物流中心的类型 物流中心内的合理化 物流中心信息管理系统结构 * 物流中心概念 * 物流中心概念 广义：港口、码头、机场、铁路货运站等，公共、企业自有的物流设施。 狭义：排除了物流基础设施部分，专指为有效地保证商品流通而建立的物流综合管理、控制、调配的机构。 集团型：公共商品中转地 个体型：由运输业者/仓储库存业者/生产商/零售商/批发商等自行设立的物流设施和机构。 * 广义的物流中心 狭义的物流中心 物流基础设施 集团型物流中心 个体型物流中心 铁路货运站 港湾设施 机场 道路 批发中心市场 公共商品集散地 仓库集散地 批发商集散地 运输、仓库业者的物流管理机构 厂商的物流机构 批发商的物流机构 零售商的物流机构 * 海尔国际物流中心 2001年3月31日正式启用的海尔国际