移动娱乐价值链分析：产业价值链分析-数字融合和移动娱乐价值链分析.pptVIP

March 2004 | Proprietary Confidential IBM BTO IBM Confidential 移动娱乐价值链分析和XX之路 2007年6月 本文包含 移动娱乐产业概述 数字融合和移动娱乐价值链分析 消费者研究和市场细分 移动娱乐：XX的机会和威胁 一 数字融合和移动娱乐价值链分析 产业价值链变迁 产业价值链分析 商业模式 应用案例 Mobile TV：Today and Tomorrow 汇聚：移动、电视、Internet 生存状态变化：各自为政，产业间竞争到融合、竞合和产业内竞争 单向传播到互动传播，广播到窄播到个性化 数字化、非线性 被动接受、有选择接受、互动参与、个人发布 超文本、超媒体 新的媒体思维 信息社会的高节奏、多样化、多元化 传媒的汇聚，宣传－－事业－－产业 新的管理和新的竞争优势 非线性、超链接思维和整体性、系统性思维 新的媒体传播观 传播主体传播观 传播受众观 平等、自由、独立、合作 新的基础资源 行政资源、载体资源、频率资源etc. Mobile TV is…… 客户无处不在，信息无处不在 Mobile TV是： 消费者能够Anytime，anyway，antwhere，获取他希望获取的信息 消费者个性化的TV和多媒体服务 一张账单，多个服务 媒体的集成，视频、音频、通话、文本融合 更高的质量和更低的价格 Mobile TV是： 企业能够应用数字技术，以更低廉的价格，生产、存储和传输产品 数字是更低成本实现的更高的质量 数字是更快速度的生产 数字是你随时知道你消费者的需求，并具备随消费者需求快速生产和传递服务的能力 媒体的未来 电视：观众价值演进 传统电视模式 受众 推模式 广告驱动的价值模型 广播节目模式 线性节目 基于终端 娱乐 广播通信平台 大众客户模型～分众客户模型 详细的价值链分析，选择最具备潜力的业务 1 产业价值链的变更：个人的预测 产业链的变迁 推动价值链演进的动力 融合的价值网：以客户为中心的价值 数字家庭数字汇聚彻底打破传统价值链 一 数字融合和移动娱乐价值链分析 产业价值链变迁 产业价值链分析 商业模式 应用案例 Mobile TV based services 订制频道 移动点播 个性化电视 个人参与电视 内容下载 移动 PVR 移动交互电视购物 Internet浏览、email、聊天等 视频游戏（本地游戏、网络游戏等） 视频通信 LBS家庭监控网络 公共信息（杂志、交通查询、政务、医疗、饮食保健等） 私有信息/节目（家庭共享存储） 教育和培训 融合的价值网：整合服务和单窗口现金流 内容整合商将担当电子媒介社会的看门人：他们在消费者和内容制作者之间 产业价值链：横向融合，跨媒体开发 产业价值链：纵向融合（垂直门户） 融合产业链服务层次 产业价值链和价值挖掘 价值链价值倍增：融合的观点 价值链价值流动：融合的观点 固定流向移动 业务形态变化，价值由网络服务流向应用服务 语音服务，和qq，msn等业务融合 视频服务，成为新的超媒体应用服务 便利的流动， TV Mobile 方向：如TV mail， Mobile mail， TV SMS/MMS， TV QQ， TV MSN，etc. 便利的流动，Mobile方向：如移动多媒体，移动新闻，移动报纸，移动商务等 实物媒体流向网络，如唱片下载、电子图书馆等 一 数字融合和移动娱乐价值链分析 产业价值链变迁 产业价值链分析 商业模式 应用案例 产业价值链：现金流 内容价值链解析：收入流模型（1） 内容价值链解析：收入流模型（2） 内容价值链解析：收入流模型（3） 内容价值链解析：收入流模型（4） 内容价值链解析：收入流模型（5） 其他的进入者：游戏，软件和应用 全新的应用：电视商务 内容价值链解析：厂商的加入 融合价值链：价值分类定义 一 数字融合和移动娱乐价值链分析 产业价值链变迁 产业价值链分析 商业模式 应用案例 价值链分析案例：广告在数字时代 融合，分众媒体，交互电视和移动，将极大的改变广告生态：在可预见的将来，电视广告将比现在更难到达大众用户 部分高价值的观众将通过交互技术的应用限制广告对家庭的影响力 On demand和移动收看将给现有广告模式巨大的压力 但是： 分众广告/个性化广告将提供更优的细分用户群体 点播技术和广告的融合提供了低成本的一对一营销广告机会：这种营销根据客户消费行为和客户数据，将具备极大