- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有关供应链合作伙伴选择的文献综述
有关供应链合作伙伴选择的文献综述
摘要:目前,企业界以及学者们越来越关注供应链战略合作伙伴选择问题。本文则对这一问题的国内研究进展状况作了一个较为全面的综述。此外,本文也结合当前的实际运作中出现的一些问题,如,当前的研究视角较为偏面等,对当前供应链合作伙伴选择方面的研究的不足,提了一些个人看法。
关键词:供应链;战略合作伙伴;文献综述
一、引言
随着企业之间的竞争逐步加剧,企业与企业之间的较量也逐渐变为供应链与供应链之间的较量。选好供应链的战略合作伙伴,是供应链建设的重点和核心,它直接关系到供应链管理的成败和供应链竞争力的强弱。
20世纪90年代后期以来,合作伙伴选择成为了供应链管理研究的热点问题,引起国内外相关学者的普遍关注。国内关于合作伙伴选择问题的首篇研究文献也在1994年发表于《商业经济研究》。进入21世纪后,国内关于合作伙伴选择的定量研究文献大量涌现,遗传算法、聚类分析、层次分析、可拓层次分析法、逼近分析、模糊综合评价、数据包络分析、神经网络分析、灰色关联分析、博弈分析、数据挖掘理论、粗集理论等在其中得到广泛应用。本文将综述供应链合作伙伴选择的研究进展,同时,针对其不足,提出一些个人的看法。
二、供应链合作伙伴选择研究分类
目前,国内所有的这方面研究可以归纳为以下五类:
(一)供应链合作伙伴选择指标体系研究
选择供应链合作伙伴的前提就是建立一个评判好的合作伙伴的标准,从而,就需要相应的评价指标体系的建立。我国学者在这方面已经做了大量相关研究。在上个世纪60年代,国外学者Dickson开始系统地究供应商评价问题。他整理出23项评价供应商的准则,随后进行市场调查,根据调查结果,对23项评价供应商的准则的重要性进行排序。上世纪90年代初,Weber也对此问题进行了研究,他的研究是建立在对文献统计的基础上。他选择了从1967年到1990年出现的文献74篇,这些文献从不同角度研究了Dickson提出的23种评价供应商的准则,Weber也对准则的重要性进行了排序。我国学者尹继云(2004)采用目标一系统分析法对供应链伙伴企业选择评价指标进行界定,得出指标体系的目标基层因素:核心业务能力/核心竞争力、供应链运作能力以及限定因素三个一级指标。并结合企业所处供应链的具体位置设置了二三级评价指标的界定;韩杰、赵庆祯(2006)对指标间的相关性进行探讨,指出在排除指标间的相关性后,得出综合评价指标体系较为科学。
(二)供应链合作伙伴选择方法体系研究
关于供应链合作伙伴选择方法的研究,目前已经较为丰富,较常用的有层次分析法、模糊评价方法、成本分析方法、数据挖掘理论及粗集理论等等。层次分析法作为一种实用但很基础的分析方法,在应用时往往结合其他方法一起应用,进而对供应链合作伙伴选择作出评价。例如,王彦梅、李松(2006)就综合了AHP和模糊评判对供应链合作伙伴选择进行评价。他们指出,这种法通过AHP方法确定各目标权重,再用模糊综合评价方法进行评判,既体现决策者的主观意向,又反映了客观的信息,为确定供应链合作伙伴提供了一种综合评价为一法。并且,他们还通过实例证明了该方法具有利学性和可行性。但由于AHP和模糊评判都有着各自的缺点,苏仕宾,杨茂盛(2005)结合了较前沿的可拓学知识,利用可拓层次分析法对供应链合作伙伴的选择问题进行研究。他们指出,在应用AHP时,构造判断矩阵所用的1-9整数标度法没有考虑人为判断的模糊性,而用模糊评价法又失去了精确性。而可拓理论恰好可以很好地弥补一些这方面的不足,使分析的结果更加贴进实际。他们还通过例证,证明了可拓层次分析法可以大大提高决策的精度。对于供应链合作伙伴的选择具有很强的现实意义和可操作性,从而为研究开辟了新的思路。此外,还有许多学者利用了遗传算子,数据挖掘等分析方法,对供应链合作伙伴选择进行了相应的研究,也取得了一定的研究成果。
(三)关于供应链不同成员对战略合作伙伴选择的研究
前面所述的各种方法都是用于下游供应链对上游的选择,尤其是下游供应链对供应商的选择。目前,这样的研究占据了供应链合作伙伴研究的绝大部分。此外,还有的文献,从总体上谈了供应链成员的选择和优化问题,如,李军(2007)从博弈论的角度去看待供应链的风险及其成员选择时的注意事项。而站在上游供应链的视角,去考虑选择与什么样的下游供应商合作的研究,目前还很少见。当然,目前,也有学者从较为务实的角度,谈了如何在选择供应链的合作伙伴时使自身的利益达到最大化。尽管从长期看来,这种企业短期获得较高利润而未使整条供应链的总体成本的策略,不能使企业所处的供应链取得最有效的运作和最强的竞争力。但这种研究对企业短期内取得较好的利润,仍具有一定的指导意义。此方面的研究,如杜义飞,李仕明(2008)指出,在制造商主导的供应链中,制造商通过决定产品的批发价格最
文档评论(0)