广西民族医院手术室绩效考核方案解析2.ppt

绩效考核方案的实施： 绩效奖金分配方法：? 1、70%按原医院系数方案分配所得金额 ? 2、个人绩效考核占30%例：如某月我科护士劳务费收入2万元，某护师绩效考评得分为95分，我病区所有护理人员绩效考评总分为1140分，该月此护理人员的绩效奖金为：总奖励金额 = 20000×30% = 6000元每1分的金额价值 = 6000 ÷ 1140 =5.26元个人绩效奖励金额 =5.26×95=499.7元个人每月实发金额 = 70%按原医院系数方案分配所得金额 +499.7元 手术室护士绩效考核评价表： 1、工作量、技术难度（权重3占总分30%）， 危重、特大型手术（Ⅰ） 0.12 12/例 复杂、大型手术 （Ⅱ） 0.08 8/例 中型手术 （Ⅲ） 0.06 6/例 简单手术 （Ⅳ） 0.04 4/例 手术室护士绩效考核评价表： 2、班别（权重2占总分20%）； 值班 0.06 6 副班班 0.05 5 急诊班 0.036 3.6 两头班 0.02 2 早班、弹性班 0.024 2.4 其他：（工）休、学习、夜休、假日 0.01 1 手术室护士绩效考核评价表： 3、护理质量（权重1占总分10%）； 一级质控 0.03 3 二级质控 0.025 2.5 三级质控 0.02 2 护士长评价 0.015 1.5 医生评价 0.01 1 手术室护士绩效考核评价表： 4、专业能力（权重0.5占总分5%）； 交接班质量 0.05 0.5 责任包干配合 0.015 1.5 抢救能力 0.015 1.5 理论操作能力 0.015 1.5 交接班不清楚一次扣0.1分。 手术病人病情不清楚、物品准备不齐及基本配合不到位等不到位一次扣0.5分，扣完该项得分为止。 抢救技术、观察、护理到位、记录及时、准确、交接班到位，一处做不到扣0.1分。 手术室护士绩效考核评价表： 5、素质规范（权重0.5占总分5%）； 协作配合 0.01 1 仪表仪容 0.01 1 语言规范 0.01 1 行为规范 0.01 1 积极主动 0.01 1 不团结协作一次扣0.1分 发现问题一次扣0.1分 发现问题一次扣0.1分 发现问题一次扣0.1分 不积极主动，本班工作不到位，有工作遗留一次扣0.1分。 手术室护士绩效考核评价表： 6、知识更新（权重0.5占总分5%）； 新业务 0.01 1 主动请教 0.01 1 基础知识 0.01 1 专科知识 0.01 1 查房会诊 0.01 1 从平时工作质量及晨会提问体现，一处做不到扣0.1分。 未按查房规范进行一次扣0.1分 手术室护士绩效考核评价表： 7、安全执业（权重0.5占总分5%）； 护理缺陷 0.03 3 护理纠纷 0.02 2 护理投诉、差错 0 0 如是护士主要原因不得分，如不是扣除相应分值。 主动上报未造成病人伤害，不扣分，隐瞒不报一次扣1分。 手术室护士绩效考核评价表： 8、护理文书（权重0.5占总分5%）； 护理记录 0.02 2 护理登记 0.02 2 各种表格 0.01 1 一处不符合扣0.1分 漏记、错记一次扣0.1分 漏记、错记一次扣0.1分 手术室护士绩效考核评价表： 9、满意度（权重1占总分10%）； 患者98%%以上 0.04 4 平均分90-95% 0.02 2 平均分＜90% 0 0 发放满意度调查表，根据结果给予相应分值。患者或医师口头表扬一次加3分，书面表扬一次加5分。患者或医师口头投诉一次扣3分，书面投诉一次扣5分。 手术室护士绩效考核评价表： 10、劳动纪律（权重0.5占总分5%）； 迟到早退 0.03 3 事假 0.02 2 迟到、早退≤5分钟扣1分、≥5分≤10分钟扣2分、≥10分≤30分钟扣3分，≥30分按旷工处理扣半天补休假，不服从工作安排、私自换班口5分。 病事假1天各扣1分。 手术麻醉科护理组综合绩效项目评分标准 1、专业能力5分： 严格交接班制度，按专科手术发展要求配合手术，熟练抢救技术及设备使用，掌握专科理论及操作技能。交接班不清楚一次扣0.1分，配合手术病人信息部清楚、物品准备不齐及基本配合不到位扣一次扣0.2分，抢救配合、观察、护理一次不到位扣0.1分，理论考试不合格一次扣0.5分，技术操作不规范一次扣0.1分。 手术麻醉科护理组综合绩效项目评分标准 2、素质规范5分：仪表端庄，符合规范要求，头发不外露、口罩遮住口鼻。使用文明用语、行为规范。有协作配合精神。 仪表、语言、行为不规范或不团结协助发现一次扣0.1分。 手术麻醉科护理组综合绩效