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人力资源流程图(参考).pdf
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目录
管理流程
− 人力资源
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流程说明
业务流程是按先后排列或并行的一整套活动或任务,它们基于指令完成特定的工作。这
些工作将输入的指令转变为一个或多个输出的结果,从而达到共同的目的。
业务流程图例
开始 流程开端 - (一个客户致电客户服务中心)
流程步骤 流程步骤 - (会计部门检查客户相应状况)
信息文档 信息文档 - (企业年度经营目标)
决策点 决策点 - (客户是否满足获得30%扣率的要求)
A 流程迁移 - (转向流程的另一个部分)
结束 流程终点 - (来自客户的付款单据)
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流程系列-人力资源规划流程 (2.4.1)
年度人力资源需求计
人力资源规划 企业文化规划
划
流程输入 • 公司经营战略 • 公司营业目标 • 公司经营战略
• 人员技能的评估 • 企业文化调查
• 部门职责与岗位描述
流程输出 • 未来组织架构 • 人力需求预算 • 企业文化
• 职位设置/描述/职位 • 招聘计划与日程表 • 企业文化推广方案
要求 • 培训计划与日程表
• 人员配置计划
• 人力资源供给计划
• 培训计划
流程负责人 • 人力资源部 • 人力资源部 • 人力资源部
流程设计出发点 • 根据企业的发展规划, • 人力资源需求是从各个 • 结合企业的经营战略,
通过企业未来的人力资 部门的实际需求出发 形成明确的企业文化.
源的需求和供给状况的 • 人力资源需求计划的制 对内提高员工的归属感
分析及估计、对职务编 定时间与公司总体的预 和工作热情,对外增强
制、人员配置、教育培 算规划时间应当相一致 品牌内涵.
训、人力资源管理政策
、招聘和选择等内容进
行的人力资源部门的职
能性计划
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流程名称:人力资源规划流程
流程编号:
流程拥有者:人力资源部
时
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