施工方案(甲子村复建房).doc

质量控制方案 1.编制依据 1.1合同文件 表1-1 合同名称 编 号 签订日期 广州市天河区石东甲子村复建房工程建设工程施工合同 广州市GF-1999-0201 2004年02月12日 1.2施工图纸 表1-2 图纸名称 图 号 出图日期 总平面布置图 总1 2004年2月 建筑施工图 建Z-J-A-J-18，Z-J-01-B-14，（人防G-1-G-20） 2002年01月 结构施工图 结-1-22，结-1-b11， 结施3修，结施-b2修 2002年12月， 2004年3月 给排水施工图 水S1-S24 2002年03月 空调施工图 空-K-01-K-19 2002年02月 电气施工图 电-D1-D18，DXF-1-DXF-11 2002年01月 消防施工图 XS-1-XS-7 2002年03月 1.3其他 表1—3 序号 名 称 1 GB/T19001-2002(idtISO9001:2000)《质量管理体系 要求》和公司质量管理手册、质量管理程序文件 2 GB/T24001-1996(idtISO14001:1996)《环境管理体系 规范及指南》和公司环境管理手册、环境管理程序文件 3 GB/T28001-2001~OHSAA18001：1999《职业健康安全管理体系 规范》和公司职业健康管理手册职业健康安全管理程序文件 4 天河石东甲子村复建房工程《岩土工程勘察报告》 5 广州市建设委员会文件《穗建筑[2002]286号》关于进一步明确建设工程材料进场检验有关问题的通知 2.工程概况 表1-4 序号 项目 内容 1 工程名称 广州天河石东甲子村复建房工程 2 工程地址 珠江新城H3-1块地 3 建设单位 广州天河区员村街石东村民委员会 4 设计单位 广州市民用建筑科研设计院 5 监理单位 广州市天河区建设工程监理有限公司 6 监督单位 广州市天河区建设工程质量安全监督站 7 施工单位 广东省电白县第二建筑工程公司 8 投资性质 村民集资房 9 合同承包范围 土建及安装 10 合同性质 投标、中标 11 合同工期 500天 12 合同质量目标 合格，争创市优良样板 3.工程质量目标 消除不合格工程，杜绝质量隐患； 分项工程合格率100%，优良率达到90%以上； 分部（子分部）工程质量合格率100%，优良率达到85%以上； 单位工程质量竣工验收一次交验合格，观感质量验收为好； 结构确保优良样板工程。 4.施工组织 4.1施工组织体系 该工程采用项目部负责制，为确保合同规定工程质量，公司经研究决定，由公司杨满林项目经理挂帅，并在公司内抽出业务水平好，管理水平高，具有丰富施工经验的精干管理人员组成天河石东甲子村复建房工程项目经理部承担施工任务。 施工组织机构如图1-1所示。 图1-1 施工现场组织机构框图 4.2职能分工及职责 项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，经理部下设四个部室，各部室职能如下。 4.2.1 工程部：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。由部长（负责人）、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对项目副经理和总工程师负责。 4.2.2 技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长（负责人）、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对工程师及项目副经理负责。 4.2.3 质量部：负责施工质量程序和管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长（负责人）、质检员组成，对工程师及项目副经理负责。 4.2.4 安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长（负责人）、管理员、安全员、保卫干事组成，对项目副经理负责。 4.3 各管理人员岗位与职责 4.3.1项目经理岗位职责 1)认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度及本公司的安全生产的规章制度。 2)认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处。在各种组织承包中，必须包括安全生产。作到效益必须讲安全。抓生产首先必须抓安全。 3)严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。 4)领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一定安全日活动，对照建筑施工安全检查员，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定级宏的安全技术