吉林公司2013年度工作述职汇报.pptVIP

xxxx部2013年度工作述职汇报 2013年12月 述职汇报制作说明 各位部门负责人： 根据以往工作经验以及绩效考核效果的评估，为更好的完善公司考核体系，提升绩效考核效果，此次2013年度公开述职的形式和内容与以往稍有变化，具体表现为： 一、形式上将由完全PPT陈述，改为PPT纲要展示与演说相结合的形式，故请您准备重点突出、逻辑清晰、简单务实的演说内容。 二、公开述职PPT的内容，仅限本模板内的篇幅，即第5、7、9、11、13、14页，起到提纲挈领的作用，忌长篇累牍。 第 * 页 第 * 页 部门内自我批评与部门间问题指出 第二部分 主要内容 关键业绩、目标责任完成情况汇报 第一部分 未来解决问题的建议与措施 第三部分 部门内部建设及个人提升情况 第四部分 2014年度工作目标与设想 第五部分 第 * 页 关键业绩、目标责任完成情况汇报 第一部分 第 * 页 一、关键业绩、目标责任完成情况汇报 （本部分是本次述职汇报的核心内容，主要阐述在2013年度的关键业绩内容，包括：年度经营管理目标实现情况、年度重点工作完成情况、年度部门/项目综合业务开展情况 ） （正式填写请将括号内容删去） 第 * 页 部门内自我批评与部门间问题指出 第二部分 第 * 页 二、部门内自我批评与部门间问题指出 （本部分主要阐述部门完成年度关键业绩采取的管理方法、付出的努力、创新工作方法等等） （请尽量精简，如无本项内容可以省略本部分） 第 * 页 未来解决问题的建议与措施 第三部分 第 * 页 三、未来解决问题的建议与措施 （本部分主要阐述与其他部门的配合与支持情况） （请尽量精简，如无本项内容可以省略本部分） 第 * 页 部门内部建设及个人提升情况 第四部分 第 * 页 四、部门内部建设及个人提升情况 （本部分主要阐述：2013年度部门内部管理的举措，部门员工对公司各项管理制度的遵守情况，部门内部组织培训情况，部门管理制度的维护和修订，部门员工的能力提升等） （请尽量精简，如无本项内容可以省略本部分） 第 * 页 2014年度工作设想 第五部分 第 * 页 五、2014年度工作设想 （本部分主要阐述：2013年度部门的主要工作目标，以及为达成目标而准备实施的工作计划、措施，准备采取的工作思路、方法等） （请尽量精简） 第 * 页 总结 （本部分主要用于简单总结工作，或者希望表达的内容） （请尽量精简，如无本项内容可以省略本部分） （如以上5个标题未能涵盖年度述职的内容，可另外再行增加标题） 2013年12月