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现代咨询方法与实务 《现代咨询方法与实务》（案例）考前辅导 2006年1月 辅导目录 第一部分：04、05试题分布 第二部分：考试事项 第三部分：章节要求及案例 第四部分：04、05试题讲解 第一部分 04、05年试题分布 一、本科目2004、2005年成绩 二、考试知识点分布 三、与预测比较 一、 2004年成绩 （一）最高分：127分 （二）合格率：42.83% 二、2004、2005年考试知识点分布 1、2004年考试知识点分布 2、2005年考试知识点分布 三、2004、2005年考试题目与预测比较 1、2004年考试题目与预测比较 2、2005年考试题目与预测比较 第二部分 考试事项 一、辅导方法设想 二、考试目的及注意事项 三、教材结构 四、本书与其它课程的关系 五、可能出案例的内容与形式 六、与《投资项目可行性研究指 南》之间的关系 一、辅导方法设想 （1）难点 （2）疑点 （3）理顺思路 （4）重点 二、考试目的及注意事项 （一）案例考试目的 运用案例考核参加考试人员综合运用这些现代咨询方法解决实际问题的能力。 （二）案例考试注意事项 （1）案例试题范围。不超考试大纲，不超指定用书。 （2）案例知识分布。基本从掌握和熟悉部分出案例。 （3）给分规则。踩点给分制，即非常注重过程，尽量多答。 （4）答题顺序。先易后难。 （5）答题格式。计算机改题，答在线内。 三、教材结构 全书共11章，主要涉及4个方面 （一）战略分析方法（第二章）（去年预测10%） （二）市场预测方法（第三章）（去年预测20%） （三）项目评价方法（第四，五，六，七，八，九章）（去年预测50%） （四）项目管理方法（第十，十一章）（去年预测20%） 2004年题目分布 第一章：概述 无 第二章：战略分析方法 1题（20分） 第三章：市场预测方法 1题（25分） 第四章：投资估算方法 无 第五、六章：财务及国评 1题（25分） 第七章：社会评价方法 无 第八章：方案比较 1题（20分） 第九章：风险概率分析方法 1题（20分） 第十章：招标投标咨询方法 1题（20分） 第十一章：工程项目管理方法 无 2005年题目分布 第一章：概述 无 第二章：战略分析方法 1题（25分） 第三章：市场预测方法 1题（20分） 第四章：投资估算方法 无 第五、六章：财务及国评 1题（25分） 第七章：社会评价方法 1题（20分） 第八章：方案比较 1题（20分） 第九章：风险概率分析方法 无 第十章：招标投标咨询方法 无 第十一章：工程项目管理方法 1题（20分） 五、可能出案例的内容 与案例形式 （一）案例内容 1.波士顿矩阵、通用矩阵（第二章第六节） 2. 行业、企业竞争能力（第二章第三节） 3.弹性系数和消费系数法（第三章第二节） 4.移动平均法，指数平滑法，季节变动分析，成长曲线模型（第三章第三节） 5.项目投资简单估算法（第四章第一节） 6.现金流量分析及财务评价（第五章） 7.国民经济效益费用流量分析（第六章第三节） 8.逻辑框架分析（第七章第三节） 9.方案经济比较（第八章第一节） 10.施工评标方法（第十章第三节） 11.关键路径法（CPM）、 S曲线和赢得值法（第十一章第一节，第三节） 12.质量管理法（第十一章第四节） （二）案例形式 1.第一种形式 大型案例 2.第二种形式 小型案例 3.第三种形式（可能性最大） 大型案例+小型案例 六、与《投资项目可行性研究 指南》之间的关系 考试仍然以教材及考试大纲为依据。 1.预测方法 （1）《指南》列有：特尔斐法；一元回归法；多元回归法；趋势外推法；收入弹性法；价格弹性法；能源弹性法；投入产出分析法；简单移动平均法；简单指数平滑法；霍特双参数线性指数平滑法；时间序列分解法；产品终端消费法；马尔可夫转移概率矩阵法；比价法。 （2）《教材》列有：特尔斐法；一元回归法；多元回归法；非线性回归法；收入弹性法；价格弹性法；能源弹性法；简单移动平均法；简单指数平滑法；消费系数法；成长曲线法；季节变动法；类推预测法；专家会议法。 2.格式 例如经济评价格式。 （1）《指南》格式。 （2）教材格式。见p110表5-14等。 两点重要区别： 一是年份起点年； 二是项目内容及排序。 * 本课程主要与《工程咨询概论》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》三门课程有交叉和联系。因为定位于投资前期，与《项目决策分析与评价》联系最多，而与《工程咨询概论》、《工程项目组织与管理》各有一章相关。 《概论》：在工程咨询采购一章，“工程咨询服务投标”与本书第十章招标投标咨询方法“咨询服务