安全培训师如何从优秀到卓越-吕中平.pptVIP

百分百负责任，积极主动的态度，做成功人 学习和修炼，掌握管理技能，提高领导力，带领团队成功 坚持不懈的比别人多做一点行动习惯，快速成功 安全管理者的工作现状 成功陷阱现象分析 现象普遍存在 典型特征： 有专项特长à获得认可à晋升à管理职位à管理困扰à拼命工作à问题隐藏à导火索à危机公开化à失去信任和信心 发生在成功者身上居多 根本原因：未能及时进行 “角色转化” 角色的转化 安全管理人员的成长“瓶颈” “朴素的管理能力” 是不够的 朴素的自我认知的误区： 经验解决不了所有的问题/以往的错误经验 错误的思维方式/不完整的理论知识 对现实情境的误判/心态的不足 管理技能的不足 你有以下的想法吗？ “我只拿这点钱，凭什么去做那么多工作” “我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已” “我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干’ “工作嘛，又不是为自己干，何必那么卖命，说得过去就行了” 安全管理人员两面受气 安全管理人员是企业中层？ 中层是糖葫芦，又是夹心饼。 ??? 糖葫芦是指即使串联高层和基层的连接者 还是一个夹在高层和基层的夹心饼。 安全管理人员四面楚歌 安全管理人员有四大苦： （1）、得不到上级的信任，苦 （2）、得不到同级的支持和配合，苦 （3）、得不到下级的拥护，苦 （4）、得不政府安全监督认可，责任追究和处罚，苦 才能与才能之间 的竞争是什么的竞争？ 没有不赚钱的行业，只有不赚钱的企业跟不赚钱的人。 为谁而学习 自己 家人 为团队 朋友 中层安全主管的自画像 铜头 不怕碰钉子、越碰越硬 铁嘴 能说会道、协调能力强 飞毛腿 走动管理、反应速度快 蛤蟆肚 宽宏大量、能容人容事 深圳市世和安全技术咨询有限公司SHE卓越安全经理训练营目标——帮助安全人才成功 安全管理者的掌握管理技能后 ?? 把政府搞掂，你会好活； 把上司搞定，你会好过； ?? 把同事搞定，你会好做； ?? 把下属搞定，你会好干。 感谢各位! 我的价值就在于提升你的价值：帮助您早日成为优秀安全工作者或卓越的经理人！ 联络方式： 　　吕中平 联系地址：深圳市南山海王大厦A座17E Tel:0755 013902911635 E-mail:lzp168@ 学习是通向未来的护照 为什么学？ 21世纪的三大显著特征： 速度 多变 危机 21世纪的相应对策： 学习 改变 调整 学习的三种方式： （1）、向前人学习 （2）、在实践中学习 （3）、向成功者学习 人生的成败，受3个方面的影响： 受过什么教育，经历过什么事， 遇到过什么人。 学习的三种心态： （1）、归零心态 （2）、投资心态 （3）、持久心态 倍增活动量：（多一点） 1.1×1.1×1.1×.1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1×1.1 2.59 每天?步一?10次后倍增 ＝2.59 ＝0.34 ＝ 7.61倍 0.34 0.9×0.9×0.9× 0.9×0.9×0.9× 0.9×0.9×0.9×0.9 任何人专注在任何领域: 5年---成为专家 10年---成为权威 15年---成为世界顶尖 心动不如行动 人因梦想而伟大 你因学习而改变 更因行动而成功 成功--- ?人在各??域得到肯定 成就---- 就是培?一群成功的伙伴 非洲格言： 如果想走的快，就一个人走； 如果想走的远，就一群人走。 有人作过统计：在世界五百强里面，美国西点军校毕业出来的董事长有一千多名，副的也有二千多名，总经理然后董事一级以上的是五千多名。 任何一个商学院都没有培养出来这么多！ 为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才. 升官发财莫入此门 贪生怕死请走别路 —— 黄埔军校校训 国家 、荣誉 、责任 —— 美国西点军校校训 SHE经理人训练营 致力于帮助注安成长为职业经理—实现从优秀到卓越 领导 经 理 主 管 普通员工 新员工 资深专家 专业技术 专业人员 管理领导力提升 SHE技能提升 我们正在走向…… 祝大家业绩步步高升 报名热线：0755或者访问我们的网站： 或者给我发邮件：lzp168@ 成为优秀的安全经理，卓越的经理人 * SHE Safety solution 深圳市世和安全技术咨询有限