湖南省建筑工程集团总公司项目创优计划.docVIP

湖南省建筑工程集团总公司 工程 项目创优计划 审 批 页 工程名称： 项目经理部名称： 编制人： （项目技术负责人） 年 月 日 审核人： （项目负责人） 年 月 日 审批人： （公司章） 年 月 日 项目创优计划编制依据 一、施工合同要求； 二、本项目建筑、结构、安装设计施工图纸； 三、国家和行业相关法律、法规； 四、与质量有关的施工规范、规程和标准； 五、公司“一流 超越”的质量方针和质量目标； 六、公司质量、环境和职业健康安全管理手册（CHCG/QESM/2010C）及体系文件（CHCG/QESP/2010C） （1）负责项目部的内外协调、对外接待及有关行政事务管理工作。 （2）负责文件资料的控制管理工作，做好文件资料的收集、整理、立卷、归档、保管等工作，对各科室的文件资料管理进行检查、指导和监督。 （3）负责项目部办公用品的采购、保管及发放、回收工作。 （4）负责各类管理人员和特种作业人员的评价、考核、拟聘和管理工作，建立管理人员和作业人员花名册和人事档案。 （5）负责与劳务供方签订劳务合同，搞好施工过程中的劳动力使用。 （6）负责对劳务供方进行评价、选择、考核、培训和评审等工作并做好记录。 4.1.5工程部职责 （1）负责严格按设计图纸和工艺标准，科学合理的组织流水施工，确保项目工期目标的实现； （2）负责施工过程认真执行施工规范、规程和标准，及时办理技术经济签证； （3）负责组织实施施工测量，做好测量成果记录，建立检测设备台帐； （4）负责施工过程关键工序、特殊工序的实施连续监控； （5）负责组织检验批、分项工程、分部工程质量验收； （6）负责施工过程质量通病的防治纠正措施和预防措施的实施； （7）负责现场作业场所的文明施工。 4.1.6财务部职责 （1）负责项目财务管理工作； （2）负责工程进度款的发放使用； （3）负责工程施工成本的财务记帐； （4）负责物资材料、劳务工资等资金的支付。 4.2管理岗位职责及权限 4.2.1 项目经理职责 （1）负责贯彻落实公司质量管理体系要求，对项目施工质量、服务质量和安全生产、文明施工和环境保护负全面责任，确保项目质量管理体系在项目的有效运行。 （2）负责项目部人力资源、基础设施、工作环境等资源的配置，确保资源满足施工需要。 （3）负责审核项目施工组织设计、项目质量策划。 （4）负责落实公司质量方针制定并落实项目质量、环境和职业健康安全目标。 （5）负责项目班子的过程及职能分配，并对项目职能部门和岗位人员履行职责情况进行考核。 （6）负责组织项目员工的培训工作，提高项目全体员工从事质量活动的能力和意识。 4.2.2生产副经理职责 （1）协助项目经理工作，全面指挥、安排项目施工生产计划进度并实施； （2）贯彻落实公司各项施工管理规章制度，结合项目施工实际制定实施细则； （3）及时解决施工生产和管理中的问题，协调各职能部门的关系，确保安全生产、文明施工和员工的身体健康； （4）确保施工质量并做好施工成本控制，实现项目质量和成本控制目标。 4.2.3技术负责人职责： （1）贯彻执行法律法规、施工规范、规程和标准及公司各项技术管理规章制度。负责项目全面技术工作； （2）熟悉施工图纸，负责编制施工组织设计、项目质量策划并组织实施； （3）负责项目新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用； （4）定期参加项目质量安全工作例会，及时对现场质量安全隐患，提出预防和纠正技术措施并监督实施； （5）负责组织单位工程技术交底和图纸会审，负责编制特殊和关键工序作业指导书，指导特殊和关键工序和过程监控。 4.2.4施工员职责： （1）严格执行施工规范、规程和标准。按施工设计图纸科学组织施工生产，满足施工进度计划要求； （2）组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术安全、质量及关键工序、特殊工序交底。按照施工组织设计进度计划安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划； （3）搞好劳动组合，按时签发工程任务单和结算实物工作量，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和技术经济签证； （4）认真安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业；做好施工现场管理，搞好文明施工，做到工完场清。 4.2.5 质检员职责： （1）贯彻执行施工规范、规程和标准，负责项目工程质量的监督检查工作；