年月华东今麦郎专题报告.pptVIP

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年月华东今麦郎专题报告.ppt

2006年4月3日 杭州顶益市调科报告 06年12月华东今麦郎专题报告 ——知己知彼,百战百胜 报告目录 一、今麦郎华东市场状况分析 ——今麦郎的华东布局 1-6各标杆城市高价面市占率走势 二、今麦郎产品-价格攻略 ——今麦郎的品牌产品布局 华龙日清品牌系统图 今麦郎主品牌原产品介绍 今麦郎06年度新品-“淮扬美味”介绍 今麦郎06年度新品-辣煌尚介绍 今麦郎06年度新品“关东第一炖”介绍 今麦郎主品牌产品策略解析-包装设计 今麦郎主品牌产品策略解析-规格口味布局 今麦郎副品牌产品介绍-骨汤/爽滑弹面 今麦郎副品牌解析-爽滑弹面 今麦郎副品牌解析-骨汤弹面 今麦郎副品牌产品介绍-今野拉面 今野拉面06年度下半年新品介绍 今野拉面产品线布局解析 今麦郎产品与本品对比解析 今麦郎产品-价格攻略解析 三、今麦郎分布-推广攻略 ——今麦郎的市场攻略 今麦郎新品年度推广进程 今麦郎新品上市KA促销推广 今麦郎桶分区域分通路分布状况 今麦郎袋(单包)分区域分通路分布状况 今野拉面分区域分通路分布状况 今麦郎产品分布-推广攻略解析 今麦郎专题分析发现与对策 一、今麦郎分析发现 品牌上-章法鲜明细致,张弛收放有度 产品上-整体分工布局,巩固核心品牌 推广上-注重沟通效率,突出品质诉求 分布上-借力使力,攻我薄弱区域/通路 二、对策建议 品牌上-明确定位,合理收放 产品上-巩固金牛,创新产品 推广上-注重效率,突出品牌 分布上-亡羊补牢,强化精耕 谢谢聆听,欢迎讨论! 一、全区域校园+教超分布水位显著高于其他经销通路;可见校园通路为今麦郎袋(单包)主打的通路之一。 二、从经销通路CA+CB来看,芜湖、合肥、南京、徐州、无锡及福厦铺货率较高,可见其重点经营区域为苏皖和福建。 数据来源:华东11月零研数据 一、量贩、连锁以及商超/单点是今野主要分布的现代型通路;进入门坎和销售规模是今野分布时考虑的关键因素。 二、校园+教超分布水位显著高于其他经销通路,苏皖尤其明显;可见校园通路为今野主打的通路之一。 二、从Ca+Cb的分布来看,合肥、芜湖、徐州、厦门、无锡、宁波相对较高。 数据来源:华东11月零研数据 媒体策略 (Prom.-A) 策略特征:注重传播效率,突出沟通重点 1、多运用电视媒体形式,覆盖面广,传播速度快,达到迅速建立品牌/新品知名度目的。 2、媒体多选择覆盖较广的中央台或大的省卫视台(湖南/安徽卫视),地方媒体及地面媒体 运用较少。 3、年度 “今麦郎”广告为品牌广告,传播健康、营养的品牌形象。 4、新品只作“辣煌尚”品牌广告,旨在打造“辣口味”专家的形象,主攻我品。 通路推广 (Prom.-T) 策略特征:倚重经销商,以利导流;借助主题案,集中推动 A、批发通路:多采用全区域的面头专案、订货会的形式。 B、末端通路:主要依靠箱箱送,搭赠的常规形式提升一阶的拉力,达到迅速分布的目的。 消费者推广 (Prom.-C) 策略特征:静态为主,人员为辅;借重事件行销及包装载体的推广 1、静态推广为主:受自身营销团队与组织能力不健全的影响,消费者推广多采用静态的形式, 新品上市以异质赠品捆绑、大力度特价档期促销为主要推广手法。 2、人员推广为辅:偶尔运用在骨汤弹面高质化产品上,做品牌形象的消费者沟通。 3、借重事件行销: 借助“南极科考”拉升骨汤弹面品质及档次形象,借助“大运会”打造 今野品牌的年轻形象。 4、借重包装载体:延伸事件行销话题,承载证言式沟通内容,如代言人、营养表、认证等 分布策略 (Place) 策略特征:攻我薄弱,乘隙立足 1、区域策略:以苏皖、福建领导厂商不强势的边缘区域切入,乘隙做大。 2、通路策略:现已掌握全通路平台,但校园通路因其战略上的重要性及战术上的易攻难守 特征,成为华龙经营中高价产品的重要平台,新品上市多由此迅速进入;此通路也是我营业 团队(直营与经销)的交界通路。 * * 一、今麦郎华东市场状况分析 二、今麦郎产品-价格攻略 三、今麦郎分布-推广攻略 指导:李 鹏 制作:吕 玮 1-1今麦郎容器面区域分布(铺货率) 上海51% 南京56% 合肥40% 温州34% 杭州46% 福州47% 厦门35% 徐州27% 目前今麦郎桶面重点分布在苏皖及上海、浙北、闽北区域。 数据来源:华东11月零研数据 安徽 1-2华东容器面市场定位分析图 市场地位 市场规模 20% 40% 60% 20% 40% 60% 江苏 浙江 上海 康师傅 统一 华龙 日清 白象 其他 福建 苏南 容器面今麦郎强势区域在安徽,占比18.1%,主要品项为今麦郎桶面.其他区域分别为江苏8.5%,浙江4.4%,苏南6.1%,上海5.2%及福建11.3%. 数据来源:华东第三季度AABP 我品穩健区 1-3今麦郎高价袋面区域分布 上海19% 南京30

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