国际贸易单证教程(第二版)第章国际贸易单证的操作与管理讲义.pptVIP

陈岩：《国际贸易单证教程》第2版，高等教育出版社 陈岩：《国际贸易单证教程》第2版，高等教育出版社 陈岩：《国际贸易单证教程》第2版，高等教育出版社 第8章 国际贸易单证的操作与管理 第一节　单证的制作 一、制单依据 制作和审核出口单据的主要依据是买卖合同、信用证、有关商品的原始资料和国际惯例、国内管理规定等。 第一节　单证的制作 二、制单步骤 第一节　单证的制作 三、制单的工作方式 须掌握必要的资料和数据。 资料齐备后必须经过核对。 出口单证一般以发票、装箱单为基础单据。 第一节　单证的制作 四、制单技巧 第二节　单证的审核 一、审单的目的 在审单工作中，单证相符是手段，保证安全、及时收汇是目的。 二、审单的依据 审单工作中，判定单证是否相符的唯一依据是信用证条款。 第二节　单证的审核 三、审单的方法 第二节　单证的审核 四、审单要则——速审、总审 五、审单的重点项目 汇票 发票 运输单据 保险单据 其他单据 第二节　单证的审核 六、审单时必须注意的常见问题 分期装运与分批装运 分期装运的失效和恢复有效 信用证的双到期 清洁和不清洁的运输单据 运输行单据 第三节　单证的交付 一、交单 （一） 信用证项下交单 正常单据交单 有不符点单据的交单 （二） 托收项下交单 第三节　单证的交付 二、信用证方式下，出口商（受益人）交单后银行的操作流程 第四节　单证的管理 一、人员机构设置 （一） 职能型 贸易量大、单据数量多的企业，常采用单独设立单证部门的做法，减少人员的重复配置，专业化程度高，质量有保障。 （二） 简单型 贸易量较小的企业，往往由外贸业务员的助手即跟单员负责贸易单证工作，甚至由业务员自己完成单证。还有一部分企业采用几个业务员或一个部门合用单证人员的做法。 第四节　单证的管理 二、单证管理 （一） 单证管理的意义 为完成履约提供保证 为统计分析提供原始资料，提高外贸工作管理水平 为查询和处理业务差错事故提供资料 （二） 单证管理的要求 要建立完备的单证档案管理制度 要不断提高单证工作的质量和效率 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 陈岩：《国际贸易单证教程》第2版，高等教育出版社 陈岩：《国际贸易单证教程》第2版，高等教育出版社 陈岩：《国际贸易单证教程》第2版，高等教育出版社 *