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供应链金融商业计划.ppt
加油站便利店供应链金融平台 商业计划 2015.09 定位 平台 供应商 金融机构 便捷服务 购物优惠 加油优惠 积分、优惠 产品营销 用户痛点 数据获得 用户获得 供应链金融 线上支付端 商家痛点 价格 账期 数据支撑 营销资金 现阶段供应商(部分) * 渠道资源-第一阶段已和中国石油签订合作协议 5000万中石油加油卡会员消费行为数据,每日交易数据存取权与应用权 全国2万1千家中石油加油站的落地资源,超过5000万加油卡用户资源 每天可以与超过1100万车主见面,全国日均2.3万辆车辆消费交易数据(产品、频率、地点、价格等) 全国超过1万个加油站便利店的资源,超过500家稳定的 大中型快消企业,上万种SUI的产品 中石油加油站线上、线下促销资源独占性 中石油昆仑便利店部分货架独占性 * 供应链金融收入模式 物 流 信息流 资金流 批发资金 民间资金 供应链金融效益分析 2015昆仑好客销售额为100亿元;2016预计销售额为200亿元;2017年预计销售额为300亿元。 以供应链金融覆盖率为5%计算,第一年供应链金融服务累放5亿元,第二年覆盖率为20%累放40亿元,第三年覆盖率为30%累放90亿元。 以毛利率最低为2%计算,第一年盈利1000万元,第二年盈利8000万元,第三年盈利1.8亿元。平台运营前三年,供应链金融累计盈利2.7亿元。 * 目标 建设平台上线,建立专业金融执行团队 完成1-2个省落地、并展开营销推广活动 初步形成部分供应链金融体系 供应商合作体系初步构建,并形成线上线下的联动合作 营销模式建设,完整可复制 即,模式 产品 系统 用户 本轮计划融资1500万人民币,资金使用周期6个月,股权出让比例8% 管理团队 王超 总经理 2002年-2004年任职中国石油物理勘探公司,专家办公室副主任 2004年-2005年任职中国石油报社 记者 2005年-2011年任职中国石油报社子报汽车生活报社运营总监 2012年-2015年任职中国石油企业协会 高级主管 2008年开始负责中国石油销售公司昆仑好客项目的供应商通联工作,同时负责昆仑好客便利店供应商的审查和进入工作,2008年-2012年负责中国石油销售公司年度供应商招商洽谈会担任主要负责人,与200余家大型供应商建立了良好的关系,并对其在便利店的运营提供服务 长期服务的供应商有: 快消企业:百事可乐、可口可乐、蒙牛、伊利、中粮、华润、汇源、农夫山泉、加多宝、五粮液、卡夫、箭牌等 汽车相关企业:玲珑轮胎、横滨轮胎、昆仑润滑油、首汽、北汽、一汽大众等 媒体公关企业:蓝色光标、央视、北京电视台等 政府部门:中国物流与采购联合会、中国便利店连锁协会、青海省政府、福建省政府等 * 管理团队 徐权 运营副总 1993 – 1996年 智威汤逊广告公司 客户主任到客户经理 主要服务的客户:IBM、摩托罗拉、DEC、戴比尔斯、柯达、雷诺士烟草(沙龙)、西安杨森、纳贝斯克、雀巢、大湖果汁、富斯特啤酒Foster、卡夫、联合利华、劳力士、福特汽车、利博福尼药业、诺和诺德等。 1997 – 1998年 中视广告 客户总监 主要服务的客户:春兰集团、中粮、蓝带啤酒等 1999 - 2000年 牵手果蔬饮品有限公司 市场总监 主要工作:牵手果蔬汁上市及品牌初建 2011 – 2017年 An国际广告公司 副总经理 主要服务的客户:东风雪铁龙、东风日产、莲花汽车、上海华普、众泰、宇通客车等 2007 - 2010年 昌荣整合传播中心(Nasdaq:CHRM) 副总经理 服务客户:中国电信、中国人寿、中信银行、阳光保险、民生银行等 2010 - 2012年 天宝华映传媒集团营销总裁、天宝华映文化艺术公司总经理 影视作品:《我的唐朝兄弟》、《日照重庆》、《惊魂游戏》、《三十而嫁》、 《不曾放纵的青春》等 2012 - 2013年 米粒儿网发起人兼CEO,公益基金会(咱基金)发起人 2013 - 至今 “便利车生活”平台创业中 * 管理团队 胡宏伟 技术副总 曾任职国家计算机网络安全管理中心、东软、博雅等大型企事业单位, 有丰富的移动互联网项目经验, 曾协助中国移动互联网业务监控平台规划设计, 参与过多个大型项目、全国性业务平台方案设计、产品规划, 主导参与过863、917、288等国家级课题和项目, 在本项目中担任技术负责人。
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