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- 约 46页
- 2018-04-17 发布于江西
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职业化素养与团队合作
故事七 一日下大雨,某君落魄至一个破庙避雨,想到自己不如意的人生,沮丧至极。就在这时,被一只蜘蛛的表现吸引力。那只蜘蛛拼命的向上爬,但由于墙面较湿,每每爬到一定的高度,就掉下来,但是蜘蛛仍在继续努力重复着,最终爬到了干燥之地。 看到这个情形后,该君豁然顿悟,调整心态,重新投入到自己事业之中,不再因为暂时的失败或挫折而感叹,最终也成就了自己一番事业。 启示 永不放弃! 坚持到底! 看看我们的潜能究竟有多大……. 视频 故事八——一鸣惊人 楚庄王执政三年,从来不发什么命令,在政治上也无所作为,文武百官莫名其妙。有一天,右司马在马车里悄悄对楚庄王说:大王呀,我听说有一只大鸟栖息在南山之上,三年不飞不叫,也不理羽毛,默默无闻,这是什么原因呢? 楚庄王答道:三年不动翅膀,是为了让翅膀更加丰满,三年不飞不叫,是为了窥看民间情形,虽然不菲,但一飞就冲天;虽然不鸣,然一鸣惊人。你所比喻的意思我知道了。 启示 如何与上级进行沟通 有效沟通管理 冰山素质模型: 故事九 深圳一家香港办事处,有一位主管和一位职员,办事处刚刚成立时需要申报税项,由于很多这样性质的办事处都没有申报,而且这个办事处实际上也没有营业收入,于是也没有申报税项。两年后在税务局检查中发现这家办事处没有交过税,于是罚款6万元。老板知道后,单独问这位主管为什么没有申报税项,主管说:当时我想到申报税项了,职员说很多单位都不申报,我们也不用申报,而且可以为企业省钱,我就没再考虑。老板又问职员该问题,职员说:从为公司省钱的角度,加上我们确实没有营业收入和其他公司也没有申报,我把这情况同主管说了,决定权在他,他没让我办,我也就没有申报。 启示: 勇于承担责任。 大禹治水——三国家门而不入,为的是什么? 故事十 某人种了两个果树,第一年两颗果树都结了10个果子,主人拿了9个,留给果树1个。第一颗果树想:真好,这样我也得到了1个苹果;第二颗果树想:辛辛苦苦一年,自己才得1个。于是自断筋脉。第二年;第二颗树结了20个果子,主人拿走了15个,留给它5个;第二棵树因筋脉受伤,只结了5个果子,主人拿了4个,留下1个。若干年后,第一棵树已经成了参天大树,硕果累累;而第二棵树却已经枯死。 启示:利益思维 利益的眼前与长远,个体与整体的关系 工作待遇的组成部分由哪些 决定待遇的关键是什么 待遇与跳槽频率比例关系 通过跳槽待遇会越来越高,还是杀鸡取卵 故事十一 有一个小男孩10岁时失去了左臂,但他想学柔道。最终小男孩拜了一位柔道大师做师父,学习柔道,可是学习了三个月,师父只教了他一招,于是问师父:我是不是学习其他招术。师父说:你的确只会一招,但是你只需这一招就够了。 几年后小男孩参加全国柔道大赛,将比他强壮的对手都打到了,并赢得大赛冠军。他问师父,我怎么仅凭这一招能赢得冠军,师父说:第一、你几乎完全掌握了柔道中最难的招数;第二、据我所知,要破解你的招术,惟一之法就是抓住你的左臂。 启发——脚踏实地思维 没有绝对的劣势。 当我们缺乏技能、实战经验时,我们怎么办? 勤学、勤练 知识 技能 社会角色 自我概念 特 质 动 机 故事十二——廉颇与蔺相如 既罢归国,以相如功大,拜为上卿,位在廉颇之右。廉颇曰:我为赵将,有攻城野战之大功,而蔺相如徒以口舌为劳,而位居我上,且相如素贱人,吾羞,不忍为之下。宣言曰:我见相如,必辱之。相如闻,不肯与会。相如每朝时,常称病,不欲与廉颇争列。已而相如出,望见廉颇,相如引车避匿。於是舍人相与谏曰:臣所以去亲戚而事君者,徒慕君之高义也。今君与廉颇同列,廉君宣恶言而君畏匿之,恐惧殊甚,且庸人尚羞之,况於将相乎!臣等不肖,请辞去。蔺相如固止之,曰:公之视廉将军孰与秦王?曰:不若也。相如曰:夫以秦王之威,而相如廷叱之,辱其群臣,相如虽驽,独畏廉将军哉?顾吾念之,彊秦之所以不敢加兵於赵者,徒以吾两人在也。今两虎共斗,其势不俱生。吾所以为此者,以先国家之急而後私雠也。廉颇闻之,肉袒负荆,因宾客至蔺相如门谢罪。曰:鄙贱之人,不知将军宽之至此也。卒相与驩,为刎颈之交。 启示 团队意识 1、众 2、一滴水怎么样才能不干 3、团队的要素 共同目标 共同向前 信任和依赖 相互协作 团队关系 方法 领导力 启示 团队意识 1、众 2、一滴水怎么样才能不干 价值观职业化 人生价值·成就=能力*执行力*思维方式 共赢共好! 智慧互换 提升思想 职业化素养与团队合作 第一部分 职业化
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