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四川省物资公司关于物流信息化管理的建议.pdf

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四川省物资公司关于物流信息化管理的建议

背景 四川出版集团是经中共四川省委、四川省人民政府同意,中共中央宣传部、 新闻出版总署批准组建的,以出版为主业、兼营相关产业的国有大型出版集团, 于2003 年12 月26 日正式挂牌成立。集团由中共四川省委宣传部领导,四川省 新闻出版局实行行业管理。 四川出版集团的宗旨和目标是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指 导,认真贯彻落实党的十六届五中全会精神,以科学发展观统领集团工作全局, 努力建设先进文化、发展先进文化生产力,为满足人民群众日益增长的精神和文 化需求服务;以建设现代企业为目标,坚持导向、面向市场,深化改革、创新机 制,强化管理、整合资源,不断增强集团实力、提高核心竞争力,繁荣出版事业、 壮大出版产业,把四川出版集团努力建设成为学习型、创新型、集约型、和谐型 的全国一流的大型出版传媒集团,为建设西部文化强省和建设有中国特色社会主 义事业做出新的贡献。 四川出版集团现已修建1.8 万平米的仓库,将作为集团图书配送的物流中心。 方案概述 四川省印刷物资公司作为四川出版集团的一员,经过多年的发展,对于出版 物物流配送管理拥有多年的行业经验,为出版集团现有的物流中心的运作经过各 层领导的深思熟虑、结合市场及实地调研,制定了一个方向性的规划方案(草案)。 第一期,实现物流中心的运营管理。 1、在物流中心建立物流信息平台,平台下先引入:WMS—数字化仓库管理 系统、小型仓库管理系统—小仓管,对物流中心的所有出版物进行标准化、信息 化管理; 前期将针对物流中心的收货(正常小量收货、大量收货、退货)、商品管理 (商品上架、盘点、调整、直配、拣货)、出货(运输配送、驾驶员管理)等基 础业务进行管理,以标准化、信息化、专业化的管理来提高物流中心的准确率与 高效工作率。 2、在此基础上,通过物流中心的持续发展,业务的不断拓展,拥有大量的 货运车辆后,再引入车辆管理系统——运运通,加强对出版物的运输配送、在途 管理; 通过运运通车辆配送管理系统将各种配送任务进行信息发布,驾驶员通过该 管理系统进行任务申请、确认、执行,同时达到商品的在途管理。可以提高物流 中心车辆工作效率,降低物流中心的物流成本。 3、整合资金结算系统、电子商务和其他子系统,从而形成四川出版集团自 有的物流信息平台,提升四川出版集团在出版物行业的核心竞争优势。 通过电子商务、资金结算系统的支持,将出版集团的市场进行拓展,拥有更 多的市场业务,同时可以开展针对其他客户的第三方物流配送。在提升四川出版 集团在出版物物流行业的核心竞争优势的同时,提高物流中心和出版集团在行业 中的知名度,为集团的发展提供强大的后勤支持。 第二期,通过物流中心实现印刷物资的统一管理与运输配送 通过物流信息平台对印刷物资相关信息的发布,可以将印刷厂所涉及到的印 刷物资:纸张、油墨、设备„„等信息,进行收集、整理,形成原材料的统一采 购,在由物流中心进行统一配送。在此基础上形成物流中心与物资工厂、印刷厂、 出版社信息之间的有效、准确的传递,为出版集团整个物流供应链形成提供强大 支持。 第三期,丰富物流信息平台,形成拥有出版集团自身优势的企业服务平台。 对四川出版集团物流信息平台的不断完善,形成一个具有:财务管理、人力 资源管理、客户资源管理、企业资产管理、仓库管理系统等信息管理系统的大型 企业级信息管理平台,提升出版集团与下属子公司、物流中心、出版社、印刷工 厂等的信息共享,提高出版集团对下属子公司的统一管理。还可以扩大物流中心 的市场,让其逐步由集团内部的物流配送向专业的第三方物流配送中心转变。 方案实施预期 该方案如果顺利实施将从三方面提升集团对物流中心的管理: 1、通过引进数字化仓库管理系统(WMS ),提升物流中心管理质量。 物流中心作为出版物物流配送的存储、加工、运输配送等诸多功能于一体运 营中心,其管理质量直接影响其经济效益。只有通过规范化、先进化、标准化的 管理措施,才能在物流行业快速发展,大量物流中心林立中发挥自己的核心竞争 力。 通过引入数字化仓库管理系统(WMS )来对出版物进行标准化、系统化、 信息化的高效管理,提升整个物流中心的管理质量,降低作业人员的作业失误, 提升物流运作效率,降低物流运营成本,更快、更好、更方便的为集团客户服务。 2、通过WMS 的高效管理方式,提升物流中心各作业环节的工作效率。 通过引进WMS 的高效管理方式,将物流中心的作业从最小的“点”进行控 制,达

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