人力资源部职能说明书部门职能说明书及职位说明书模板-071210.docVIP

人力资源部职能说明书 基本信息 部门名称 人力资源部 部门编码 SHMY-05 直接领导 总经理 部门人员编制 3 部门使命 根据公司发展战略要求，为公司培养和打造优秀人才队伍提供积极的智力支持，努力创造具有积极意义的员工关系，建立和完善可持续发展的人力资源体系和环境，为战略发展提供人才支撑。 部门职能 一级职能 二级职能 人力资源综合规划 负责各项人力资源管理制度的设计、跟踪、评估和优化整合，不断完善公司人力资源管理体系 根据公司战略要求和人力资源现状，制定年度人力资源规划，报公司领导审批 定期制定公司人力资源状况分析报告，向公司领导汇报和提供建议 组织结构设计 建立和维护公司组织机构与职位体系，及时更新部门职能描述和职位描述 招聘管理 建立和完善招聘管理体系 根据人力资源规划及公司的业务发展需求，制定招聘计划，报公司领导审批 组织人员的招聘、选拔、调配及任用 培训管理 建立和完善培训管理体系 制定公司年度培训计划，报公司领导审批 组织完成公司员工入职培训和中高层通用管理技能培训 协助各业务部门开展专业技能培训 绩效管理 建立和完善绩效管理体系 定期组织公司的绩效考核 记录员工考勤情况，并与薪酬计算挂钩 指导、协助各部门经理对员工的绩效考核，参与绩效辅导，并监督其执行 薪酬福利管理 建立和完善薪酬管理体系 进行内外部薪酬调研和跟踪，测算和管理公司的薪酬成本 协助财务部定期发放员工工资，及缴纳公司员工的社保及住房公积金费用等福利 员工关系管理 员工档案管理 员工异动（入职、离职）管理，包括手续办理、面谈等 制度与流程管理 牵头制定并不断完善公司的各项规章制度和流程，并监督其运行情况 定期开展对各部门主要流程实施状况的评估，提出调整方案建议 对员工进行规章制度的宣贯，解答员工疑问 其他 完成领导交办的与人事行政相关的其他工作 职位设置 人员编制 职位编码 职位名称 职等 职位编制 RLZY_ZW_01 人力资源部经理 1 RLZY_ZW_02 人力资源部人力资源专员 2 合计 职位2个 3 人力资源部经理职位说明书 职位标识 职位名称 人力资源部经理 所在部门 人力资源部 职位编码 RLZY_ZW_01 职等 直接上级 总经理 下属职位 人力资源专员 职位概要 根据公司发展战略要求，负责公司人力资源管理、制度与流程管理的归口管理，为公司的发展提供人才支持和制度保障。 职责 关键职责 职责描述 部门管理 主持拟订本部门的规章制度及工作计划 组织拟订本部门费用预算，审批预算内和权限范围内的费用 负责部门内工作分工、协调和人员沟通 参与本部门员工的招聘、任免、晋升和调配 协助开展本部门员工的业务和管理技能培训处理过程中的重大人力资源问题工作 沟通范围 职位/部门/机构 内容 本部门内 人力资源专员 指导、接受汇报 本公司内 总经理 汇报、接受指导 各部门经理 协作、信息传递、意见征求 本公司外 中介机构 招聘、薪酬调查、管理咨询等服务 劳动、人事、社会保障等部门/机构 人事档案、劳动仲裁等事务办理 任职资格 行政管理等 工作经验 五年行政人事管理工作经验，二年行政人事部门经理经验 资格证书 中级人力资源管理师 知识技能 精通国家相关法律法规 人力资源部人力资源专员职位说明书 职位标识 职位名称 人力资源专员 所在部门 人力资源部 职位编码 RLZY_ZW_02 职等 直接上级 人力资源部经理 下属职位 无 职位概要 协助人力资源部经理建立和维护人力资源管理体系，负责完成人力资源管理日常工作。 工作职责 关键职责 职责描述 职位管理 协助部门经理对各部门的职位及编制进行监督和控制 根据调整的职位和编制，及时更新部门职能及职位说明书 招聘管理 协助部门经理建立并完善公司招聘体系 根据各部门人力资源需求，拟订人力资源招聘计划，经部门经理审核后报总经理审批 根据人力资源招聘计划，协助部门经理开展招聘工作 编制《招聘评估报告》 培训管理 协助部门经理建立并完善公司培训体系 根据人力资源规划及各部门需求，制定年度培训计划 组织开展培训相关工作 编制培训效果评估报告以及年度培训管理工作总结报告 绩效管理 协助部门经理建立并完善公司绩效管理体系，并监督其实施 组织拟订各部门职位绩效考核指标、评价方法和权重，报部门经理审核 协助部门经理组织实施定期绩效考核工作 组织对各部门进行绩效考核的相关培训 对绩效考核过程进行监督与检查，对不规范行为进行纠正及处理建议 汇总统计考核评分结果，核算员工薪酬数据 协调处理绩效管理过程中的问题 定期编制公司绩效管理体系分析报告 薪酬福利管理 协助部门经理建立并完善公司薪酬管理体系，并监督其实施