- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营业部的日常管理.ppt
日 常 管 理 * * 天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189 人们常说:时间流逝。其实不对,时间是固定的,流逝的是我们。 张立辉简介 日常行政管理系统的项目、工具与案例 目的 工作内容 差勤管理 早夕会经营 档案管理 职场布置 ●部早夕会计划指南 (FZ-RC-1.1;P193-P196) ●部早夕会操作流程及内容 (FZ-RC-1.2;P197-P199) ●组早会操作流程及内容 (FZ-XL-2.4: P163. ) ●早夕会评估反馈(FZ-RC-1.4;P201) ●差勤管理制度 ●考勤记录表 (FZ-RC-2.2;P203) ●财务扣款使用规定 (FZ-RC-2.3;P204) ●营业部职场布置指南 (fz-rc-4.1;p207) ●职场布置任务分解表 (fz-rc-4.2;p208) ●职场布置维护指南 (fz-rc-4.3;p209) ●营业部档案分类参照表 (fz-rc-5.1;p210) ●营业部档案保管准则 (fz-rc-5.2;p211) ●营业部档案借阅准则(fz-rc-5.3;p212) ? 制订早夕会计划 ?安排落实 ?组织部早夕会 ?督导二次早会 ?评估反馈 ? 宣导差勤制度 ? 严格执行 ? 扣款处理 ?培养业务员个良好工作习惯,保证营业部和公司有序经营 ? 策划方案 ? 落实布置 ? 定期维护 ? 及时传达公司制度及重要工作 激励业务员士气 ? 积累行销资源 实现绩效的保障 ? 档案分类 ? 档案保管 ? 档案借阅 工具 (名称、编号、 所处页码) 激励业务员士气 提升技能 检查督促工作 营造良好的业务氛围 评估反馈 1、早夕会经营 ? 部早夕会计划指南 ? 部早夕会操作流程及内容 ? 早夕会评估反馈 (FZ-RC-1.4;P201) ? 组早会操作流程及内容 工具 (名称、编号、 所处页码) 制定计划 安排落实 组织部早夕会 督导组早会 主要内容 ? 根据本月早夕会评估结果,制定并公布下月每日早夕会行事历 ? 按照行事历安排早夕会主持人、主讲人 ? 按照部早夕会流程进行 ? 制定二次早会督导行事历 ? 组训按照该行事历的时间督导二次早会 ? 评选本周最佳主讲人/最佳创意 (FZ-RC-1.1;P193-P196) (FZ-RC-1.2; P197-P199) (FZ-XL-2.4: P163. ) 天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189 播放音乐 播颂散文 激励歌曲 晨迎(氛围营造) 培训教室:早起的鸟儿有虫吃 传染与感染 齐唱平安颂 公司训导 服务宗旨 文化理念 信息报道 填写及检查 工作日志 主任对业务 员进行辅导 小组情感 交流 业绩通报 业绩点评 表彰与批评 激励及时 兑现 专题演讲 典范分享 趣味问答 推销演练 集体创作 庆生会 (庆升会) 早会总结 政令宣导 部门重要通 知 5分钟 15分钟 5分钟 25分钟 5分钟 早会操作流程及内容(示例) 晨会仪式 小组早会 业绩展示 部早会主题活动 部门总结 时间 内容 小组早会流程(示例) 1、主任召集组员召开组会,并相互问好。 2、适当的经验分享。 3、主任抽查:请组员根据其百分卡填写的内容复述昨日拜访情况,与工作 日志所填内容进行对应;并根据百分卡和工作日志的记载状况预估组员辅导需求。 4、就昨日拜访过程中的疑难问题进行解答。 5、请每个组员介绍今日的拜访计划,督促其执行。 6、今日拜访前激励。 7、组会结束。 说明:每天营业部早会,应该首先针对百分卡进行百分卡检查组会,在遵循上述流程中,不断养成填写的习惯,从而固化为行为。 操作时间不超过15分钟; 天马行空官方博客:/tmxk_docin ;QQ:1318241189 部早会主题活动方式之一 主题活动 实施方式 目的 专题演讲 推销演练 集体创作 每周营业部提供一个较具吸引力的主题; 主管率先示范,而后尽量全体人员参与; 按组轮流演说; 提高吸引力 激发求知欲 为求参加人员投入,可准备礼物; 选出演练人员若干; 演练研讨并评比; 提高展业技巧 增加辅导管道 白板上写上题目; 发便条纸给业务员和主任研讨创作; 每组轮流报告; 发挥想象力 训练口才、台风 部早会操作流程及内容(示例) 主题活动 实施方式 目的 部早会主题活动方式之二 成功者经验 趣味问答 庆生会 利用每月月初或月末时间举行; 也可邀请寿星家属参加; 诸寿星谈在营业部的工作生活感想; 加强营业部凝聚力; 让业务员有归属感; 活跃早会气氛 培养对专业知 识的关注 主
您可能关注的文档
最近下载
- 《防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》解读.pptx VIP
- [运行]-污水处理运营费用明细.docx VIP
- 《中华人民共和国标准化法》专业解读课件.pptx VIP
- 高中数学精品讲义:三角函数的概念(五大题型).pdf VIP
- 2025无创正压通气临床研究年度进展.pdf VIP
- 20240320可用性工程(人因设计)研究报告 空白模版.docx VIP
- GB_T 32151.14-2023 碳排放核算与报告要求 第14部分:其他有色金属冶炼和压延加工企业.pdf VIP
- 医务人员职业安全防护措施.pdf VIP
- 12J6 外装修标准图集.pdf VIP
- 兽医内科病 兽医学教材.ppt VIP
文档评论(0)