研究院岗位设置及薪酬计划.doc

研究院岗位设置及薪酬计划 岗位设置及工作职责 研究院为*********公司直属研发机构，根据工作需要设有以下岗位，具体工作职责如下： 院长（1人） 全面负责研究院各项工作正常开展； 副院长（2人） 协助院长分别分管办公室及科研开发部、化验室及应用推广部，保证研究院各项预定目标的落实与实施； 办公室（1-2人） 1、负责研究院日常行政事务工作，并对档案材料进行整理归档； 2、负责对外联络、接待和部门协调工作，规范研究院日常行政事务，负责制定办公室工作计划、规章制度和岗位职责； 3、负责起草、审核、印发报告、计划、总结、决定等文件和文稿，做好来文拟办和材料审核把关； 4、负责会议及大型活动的策划安排和协调组织工作；负责办公资源的管理和调配，负责对研究院工作人员进行考核； 5、协助院领导做好信息收集和调查研究工作，为院领导当好参谋和助手； 6、完成领导交办的其他工作。 科研开发部（专职3-5人，兼职若干） 本部门由专职员工及外聘专家联合构成，主要负责： 1、根据公司总体战略和市场反馈需求，开展***领域相关项目的选题开题，试验外协，验收鉴定等研发工作； 2、负责项目相关科技成果鉴定，专利申请，论文发表等系列有益于提升企业自主创新能力和核心竞争力的工作； 3、完成国家*****部相关资质证件的登记、年审、延期等相关工作； 4、积极配合公司外联、营销、贸易、财务等部门，做好各级各类政府扶持项目申报的技术层面工作； 5、引进高水平专业技术人才，建立、健全人才继续教育机制，定期组织相关专业、技能的学习，保持团队的科技创新能力，为企业培养专业人才梯队； 6、负责对消费者进行远程技术指导，现场答疑解难，技术咨询、技术培训等相关工作； 7、继续抓好***产品的技术指导和质量管控等工作。 化验室及实验室管理（3-4人） 1、认真做好原材料和产品的化验工作，保证企业产品质量。 2、定期检查试剂及所有器材，保证，药品、试剂的使用应本着节约的原则，减少损耗。实验完毕，需及时做好清理工作，并认真进行记录工作。仪器、药品不得随便借出实验室，经同意方可借出，并做好出借手续，并及时追回。如有损坏应酌情赔偿定时购买添置器材，满足实验需求。购置前应写好请报告，经同意后方能购买。健全和完善各类帐册，做到帐目、帐产清楚，帐物相符购进应及时办好入帐手续。的、药品排放科学、整齐定期打扫实验室内外场地卫生，保持环境整洁需关好水龙头、电灯、门窗，做好危险品的安全保管工作认真履行工作职责，做好必要的记录 1、每月50元/人用于购书，半年发一次，发放时需上交个人读书笔记。 2、研究院成立信息数据中心，技术层面接入“中国知网”、“维普网”等网络数据库进行资料查询。 3、 主任以上级别每半年报名参加一次技术方面相关培训（或交流）会，并在会后交回相关学习体会。 4、4级以上干部每年至少到省外考察学习1-2次，并在考察后交回相关学习体会。 5、 车辆： 为提高工作效率，同时为公司节约费用，建议公司为研究院提供固定车辆1辆，与市场部协调使用1辆。 薪资计划 研究院是公司最优秀人才的集中部门，是企业可持续发展的关键部门，根据对同行业及等对于相关职位薪资调查，结合研究院实际情况制定以下薪酬计划： 薪资待遇由基本工资，岗位工资，职称工资，学历工资，工龄工资，奖金，福利等几部分构成。 保险等福利待遇按照公司统一标准执行； 基本工资按照公司现有级别标准执行； 职称工资按照正高每月300元，副高每月200元，中级每月100元，初级每月50执行； 学历工资按照博士每月500元，硕士每月300元，本科每月200元，大专每月100元； 工龄工资按照公司相关文件规定执行； 岗位工资： 根据岗位性质不同，所有职位分为A（管理岗）B（技术岗）C（营销岗）D（行政岗），每个岗位设置有6-8个不同级别。 级别 A（管理岗） B（技术岗） C（营销岗） D（行政岗） 岗位说明 1 4500 4500 4000 核心领导岗位 2 4000 4000 3500 3500 重要领导岗位 3 3500 3500 3000 3000 部门主任 4 3000 3000 2500 2500 高级技术骨干 5 2500 2500 2000 2000 中级技术骨干 6 2000 2000 1500 1500 初级技术骨干 7 1600 1200 1200 熟练员工 8 1200 1000 1000 初级 备注 （对于双肩挑工作，按照最高岗位工资*1.4系数，对于同时兼任三项工作，岗位工资*1.6系数），考虑到绩效激励机制，根据每月分级考核的结果，按照岗位工资的50%-120%，进行发放。 奖金分为科研奖励及应用推广奖励两类： 科研奖励包括申请项目资金，完成项目验收，申报科技成果、专利、论文等：其中