制度---工程质量管理制度.docVIP

工程质量管理制度 1、认真贯彻《建筑法》、《建设工程质量管理条例》及国家有关施工规范、规程和质量检验评定标准、和公司的各项质量管理制度，在全面保证质量的前提下将公司的各项标准贯穿在实际工作中，严格施工过程控制，制定专门质量计划，控制措施和各项管理制度，把建设工程质量管理条例落实到位。 2、建立以项目经理为第一责任人的质量管理体系，把质量目标分解落实到各部门管理人员和施工班组身上，建立质量责任制，明确各部门人员质量管理方面的责、权及相互关系，建立按分项、分部工程和月、季度考核制度，采取一系列行政的经济的激励机制，使全体员工齐心协力实现工程的质量目标。 3、严格执行图纸会审、施工组织设计（施工方案或作业指导书）编制审、技术交底制度，施工前认真阅读设计文件及施工图、施工规范和质量验收标准，组织有关人员进行图纸会审，确实领会设计意图，编制详细的施工组织设计和施工方案及施工作业指导书，认真做好技术交底，做到精心施工，严格掌握执行“三不准”制度，即图纸未经会审不准施工、施工组织设计、方案和施工作业指导书未经审批不准施工、无技术交底不准施工。 4、严格执行质量检验程序和质量检验标准，隐蔽验收制度和班组三检制度，未经检查验收或检查验收不合格，不准进行下道工序施工。 5、严格计量管理，施工现场所使用的计量用具、测量仪器、化验器械实行专人管理，每年必须交计量检验部门进行一次检测、校核，经检验合格方能使