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富士康10级 项目管理 考试试卷 姓 名： 专业班级： 学 号： 成 绩： 一、填空题（每空分，共0分） 1． 的综合体。 2． 3．成本控制是使项目实际发生的成本不超出 的工作。 4．项目范围变更是指项目目标和实现过程的 。 5．项目活动的 是指根据项目已确定的各种活动列出可能的工期长度。 6． 是费用控制的基础。 7．质量出自 ，而不是出自检查。 8．项目质量计划是指为确定项目应该达到和如何达到项目 而做的项目质量的计划与安排。 9． 就是按合同要求对项目进行验收、付款、移交。 10. 绩效考评也叫绩效评估，指通过对团队成员工作结果的考察与评价，去反映团队成员的实际能力和业绩以及对某种工作职位的 。 二、选择题（共10题，每题3分，共30分） 1．界定项目范围可以提高( )估算的准确性。 A. 成本 B. 时间 C. 质量 D. 资源 2．项目信息管理的目的是( )。 A. 信息的组织和控制 B. 信息增值 C. 信息的获得 D. 为项目建设的增值服务 3．在制定风险应对方案前首先要进行( )。 A. 风险识别 B. 风险防范 C. 风险控制 D. 风险度量 4．内部冲突是指 ( )的冲突。 A. 上级与下级 B.个人与组织 C. 部门与部门 D. 客户与管理者 5．组织规划是指根据项目的目标和任务，确定相应的组织结构各职位间的( )关系。 A. 协作 B. 责权利 C. 层级 D. 隶属 6．项目沟通中传递项目信息使用最多的方式是( )。 A. 电话 B. 面谈 C. 报告 D. 信函 7．某钢窗安装过程，五月份拟定工程计划成本(BCWS)100万元，已完工工程计划成本(BCWP)70万元，已完工实际成本(ACWP)120万元。则成本偏差为 ( C )万元。 A. -20 B. 50 C. -50 D.-30 8．矩阵性项目组织是典型的项目结构，也是当前最流行的组织形式，它兼有( )组织和( )组织的优点。 A. 职能型 B. 组合型 C. 团队型 D. 项目型 9．项目经理是( )。 A. 执业资格 B. 工作岗位名称 C. 法定代表人 D. 专业人士名称 10．绩效考评的原则有( )。 A. 公正原则 B. 全方位原则 C. 公平原则 D. 公开原则 三、计算题（共20分） 某工程网络计划基本数据如下表所示，已知间接费用率为150元/天。 工序 代号 紧前 关系 正常 时间 正常 成本 赶工 时间 赶工 成本 最大可 缩短时间 直接 费用率 A - 14 1000 6 2200 8 150 B - 18 1600 4 3000 14 100 C A 16 600 12 1000 4 100 D A 12 1000 4 1600 8 75 E B 22 2000 12 4500 10 250 F D 12 1600 8 2400 4 200 G C、E、F 10 2000 6 2200 4 50 ⑴ 绘制网络图，计算时间参数并求出关键路线与工期； ⑵ 试求出费用最少的工期。 四、案例分析（20分） 项目经理是公司的项目经理，刚刚接手一个大型的网站项目，客户