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目 录
摘 要 ……………………………………………………………………………………………..1
Abstract …………………………………………………………………………………………….2
前言 ………………………………………………………………………………………………..3
1、工程概况……………………………………………………………………………………… .4
1.1工程名称及规模……………………………………………………………………. 4
1.2建筑与结构…………………………………………………………………………..4
1.3工期要求……………………………………………………………………………..6
1.4工程特点……………………………………………………………………………..6
2、施工总体组织及规划…………………………………………………………………………..7
2.1总体主导思路………………………………………………………………………. 7
2.2施工队伍部署及任务划分…………………………………………………………. 7
2.3施工总平面布置……………………………………………………………………. 8
3、总体施工组织方案……………………………………………………………………………..8
3.1以“四保”为阶段性目标…………………………………………………………… 8
3.2总体分四个阶段实施………………………………………………………………..9
3.3安全、文明施工与环保目标规划……………………………………………………9
3.4劳力计划安排……………………………………………………………………….9
3.5主要施工机械设备配备……………………………………………………………10
3.6主要材料(设备)供应进度计划……………………………………………………..10
4、主要分部、分项工程施工方案………………………………………………………………10
4.1基坑(槽)土方开挖与回填…………………………………………………………10
4.2钢筋砼基础………………………………………………………………………... 11
4.3游泳馆地下室(含游泳池) ………………………………………………………….11
4.4综合馆屋面预应力框架梁………………………………………………………... 13
4.5卷材防水保温屋面…………………………………………………………………13
4.6脚手架施工…………………………………………………………………………14
4.7钢筋制安……………………………………………………………………………15
4.7.1质量检验:…………………………………………………………… 15
4.7.2钢筋加工:…………………………………………………………….15
4.7.3钢筋绑扎:…………………………………………………………… 15
4.7.4钢筋连接:…………………………………………………………… 15
4.8混凝土的制运、浇捣、养护…………………………………………………………16
4.9电气系统……………………………………………………………………………16
4.10给排水、消防系统………………………………………………………………..18
5、结论:…………………………………………………………………………………………22
参考文献 …………………………………………………………………………………………23
摘 要
通过施工组织设计的编制,可以全面考虑拟建工程的各种具体施工条件,扬长避短地拟定合理的施工方案,确定施工顺序、施工方法和劳动组织,合理地统筹安排拟定施工进度计划;为拟建工程的设计方案在经济上的合理性,在技术上的科学性和在实施工程上的可能性进行论证提供依据;为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制施工工作计划及实施施工准备工作计划提供依据;可以把拟建工程的设计与施工;、技术与经济、前方与后方和施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来;可以把直接参加的施工单位与协作单位、部门与部门、阶段与阶段、过程-与过程之间的关系更好地协调起来。施工企业的现代化管理主要体现在经营管理素质和经营管理水平两个方面。施工企业的经营管理素质主要是竞争能力、应变能力、技术开发能力和扩大再生产能力等:施工企业的经营管理水平和计划与决策、组织与指挥、控制与协调和教育与激励等职能有关,这充分体现了施工组织设计对施工企业的现代化管理的重要性。
关键字:施工;组织;设计;工程
Abstract
Through the authorized strength of construction organization design, can consider all-s
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