电大项目管理试题及答案.doc

名词解释(每题l0分。共20分) 1．项目：项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的临时性的努力。 2·项目管理系统：是运用工具、技术、方法论、资源和程序管理项目的整体。这个系统在 3．信息发布：以有效的格式及时地向项目干系人提供所需要的信息。信息发布一方面需要满足沟通管理计划的要求，另一方面也需要对未列入沟通管理计划的临时信息需求做出应对。 ．过程：是事情进行或事物发展所经过的程序，是产生结果的一系列行为，是将输入化为输出的一组内部相关的资源和活动。 ．项目管理系统：是运用工具、技术、方法论、资源和程序管理项目的整体。这个系统在 6．绩效报告：是团队成员向项目经理提供的报告或者项目经理向项目业主、客户提供的 7．项目成本预算：为了确定测量项目实际绩效的基准计划而把费用估算分配到各个工作项（或工作包）上去的费用计划。 ．项目生命期：项目经理或者执行组织通常将项目划分为若干个项目阶段，以便进行更好地管理控制，并与项目执行组织的持续运作建立适当的联系。我们通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。 ．项目章程：是正式授权一个项目和项目资金的文件，由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。 ．关键路线：对于一个项目而言，只有项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线完成之后，项目才能结束，这条最长的活动路线就叫做关键路线。 (每题2分。共20分) 1·D 2．B 3．A 4．B 5．D 6·D 7．A 8．B 9。C l0．B 1．项目生命期和产品生命期做比较，下列哪项是最正确的?( ) A．项目生命期通常随着项目变化和发展 B．项目生命期对于每个项目都是独特的 C．项目生命期可以称作项目生命周期 D．典型的产品生命期包括一个以上的项目生命周期 2．执行合同管理过程中关于签定合同所要遵循的原则哪项是不正确的?( ) A．平等原则 B．合理原则 C．尊重社会公德原则 D．诚实信用原则 3．以下各项中，属于项目管理的启动过程组阶段进行的工( ) A．开发项目章程 B．开发项目管理计划 C．创建工作分解结构 D．获得项目团队 4．按风险后果划分，风险可分为( ) A．技术风险和资源风险 B．纯粹风险和投机风险 C．纯粹风险和技术风险 D．信用风险和投机风险 5．质量审计工作通常分为几个阶段?( ) A．三个 B．四个 C．五个 D．六个 6·以下各项中，哪一项不属于项目范围定义过程的编制的项目范围说明所包括的内容? ( ) A．项目和范围目标 B．项目边界 C．项目可交付成果 D．绩效报告 7·虽然任何项目都需要进行项目信息沟通，但不同的项目信息需求和分发方法差别很 ( )的信息需求，是项目成功的重要保证。 A．项目干系人 B．项目经理 C．项目客户 D．项目团队 8．项目成本估算一般应考虑的因素中，不包括以下哪一项?( ) A．进度计划 B．政治环境 C．经济环境 D．历史信息 9．组织在哪一方面一般不会对项目产生影响?( ) ， A．组织的文化 B．组织的结构 C．顾问 D．组织体制 10．下列哪项不属于人员沟通的基本方法或技术?( ) A．口头沟通 B．会议 C．书面沟通 D．电子媒介 。 2分，共20分）1．D 2．B 3．D 4．A 5．C6．C 7．D 8．C 9．B 10．D 1．在制定项目计划之前，应该确定下述哪项内容？( ) A.项目计划更新 B．干系人技能和知识 C．工作授权系统 D．约束条件和假设条件 2．在一个新项目的投标过程中，你想保护公司不遭受任何金融风险，而且范围定义有限。你应该选择哪种合同类型？( ) A．固定价合同 B．成本加固定非合同 C．工时和材料费合同 D．成本加成本百分比合同3．项目生命期和产品生命期做比较，下列哪项是最正确的？( ) A．项目生命期通常随着B．项目生命期对于每个项目都是独特的C．项目生命期可以称作项目生命周期D．典型的产品生命期包括一个以上的项目生命周期 4．项目的工作范围已经完成，但使客户不满意，因为客户希望团队完成额外的工作。鉴于上述情况，应该如何做？(