仓储工作“回头看”.docVIP

中央储备粮临沂直属库沂水分库 仓储工作回头看汇报材料 中央储备粮临沂直属库沂水分库始建于2002年，曾名为沂水国家粮食储备库，2010年7月上收为中央储备粮临沂直属库沂水分库，本库现有干部职工18名；占地72.5亩；高大平房仓8口；库区总仓容达到3.5万吨；目前本库储存中央储备粮14340吨，最低收购价小麦8258吨。 我库自上收以来，以“两个确保”为基础，以“三个维护”为目的，以精细化管理为手段，狠抓“三个严格”， 努力搞好储粮规范化管理，齐心协力、狠抓落实，全面推进各项工作，取得了较为满意的成绩。 一、上收以来粮食仓储工作情况 （一）加大仓房设备管理力度，为仓储工作提供基础硬件 一是对库区环境进行了整理。2010年5月，完成2100余平方米的库区绿化任务。整个绿化工程共计投资1.8万元，平整土地1600多平方米，清除生活及建筑垃圾30多方，栽植小龙柏、百日红、剑麻、红叶小柏、紫藤、黄杨5200余株。为仓储工作提供了舒畅的环境。 二是提高仓房建设力度，为了确保储粮安全，2002年新建高大平房仓4栋，对旧仓进行维修改造，加强仓房防漏、防潮处理，对仓房门窗进行了改造，具备了良好的储粮性能，满足了安全储粮的需要。 三是加强仓储设施设备改造，更换了粮情测温系统、购置了机械通风设备、改造了仓库通风口、更换了挡粮板，定期对破损防鸟防虫网进行更换，对仓库外墙、护栏、斜爬梯、配电箱等进行粉刷。做到了机械清洁入库、定期刷漆，机械库管理规范、整洁卫生、设备资料归档齐全、规范。 （二）加强学习培训力度，为仓储工作提高了队伍素质。 一是创建学习型粮库，定期进行查仓、化验、入库、出库的学习活动，有经验的老同志向新同志传授经验，以老带新，互相讨论，互相学习，理论与实践相结合，激励职工的工作热情，达到思想指导行动的目的。 二是定期进行业务知识考试，对学习培训效果进行检验，测验结果纳入日常考核，与员工收入挂钩，充分调动了职工的学习积极性和工作热情，使仓储队伍逐步达到年轻化、知识化、专业化、精干化。 （三）狠抓制度建设，为仓储工作强化机制 一是为了确保储粮安全，层层签订了目标岗位责任书，并按中储粮管理的要求挂牌上墙，建立保管责任制，明确各环节的工作职责范围，层层分解任务，逐项落实到行动上。 二是规范粮食出入库管理制度。粮食出入库严格按照有关手续和规定，做到“三员”对口，及时建卡立帐，做到数量准确、质量良好、储粮安全。 三是严格落实考核制度。按时上下班，到岗签到，有事必须请假，调整值班表，坚持每月量化管理的考评工作，坚持召开保管例会制度。进一步明确值班人员责任，增强人员的责任感。通过检查评比，自查自纠，把问题处理在萌芽之中。我们将制度安排在会上，文字贴在墙上，落实到行动上，使每个有关人员职责清楚，任务明确，做到了干多干少有比较，干好干坏有区别。 （四）注重认识，提高安全生产意识 一是保管员签订安全储粮责任书，明确了个人职责，把安全储粮当做工作中的重中之重。 二是及时检查更换消防设施，每隔一段时间就对所有消防器械进行检查，对损坏的灭火器、消防锨、消防栓等进行维修，陈旧的及时进行更换。 三是建立健全安全生产应急预案。成立安全生产、消防工作领导小组，下设安全生产监督管理办公室，以及成立安全生产应急与抗洪抢险救援队。 四是提高各人安全意识，多次召开安全生产会议，要求大家长期树立安全思想，克服一切困难，确保储粮安全。由指导思想明确，在工作中，都扎实地贯彻了这一精神，使安全储粮工作有了坚实的思想保证。 二、存在的问题 （一）员工队伍老化、骨干力量缺乏，新进人员的仓储保管水平还有待提高。 （二）部分保管员上岗资格证到期，需重新组织培训发证。 （三）仓储规精细化管理不到位，粮油仓储工作需要规范。 三、下一步工作措施 （一）继续抓好仓储理论和业务培训，保持仓储队伍稳定，努力提高储粮管理水平。 （二）继续提高思想认识和工作落实责任，找出工作中的不足并及时改正。 （三）继续加强药品管理制度，有专人负责，建立健全严格的登记制度；定期或不定期进行单位自查。 （四）继续做好仓储规范化管理工作，继续贯彻执行《中央储备粮精细化管理办法》，并不断总结经验，切实改善库容库貌。按照《粮油仓储管理办法》的要求，进一步规范粮油仓储工作，认真做好粮油仓储备案及管理工作，努力提高仓储管理水平。 - 3 -