56.浅析煤矿安全生产管理.docVIP

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  • 2018-04-18 发布于河南
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56.浅析煤矿安全生产管理

浅议兼并重组矿井安全管理的建议 【摘要】实施煤炭资源整合和煤矿兼并重组是提升煤炭产业发展水平,推动结构调整和转型发展、安全发展、和谐发展的重要举措,为进一步提高煤炭矿山安全管理水平,使之保持可持续发展,国家决定对地方小煤矿进行资源整合。资源整合矿井是煤矿管理的一种新形式,实际工作中,既要把握安全重点,又要严格依照相关法规加强对整合矿井的检查执法和指导服务,以推进企业规范管理,确保煤矿安全生产。本文通过对资源整合矿井特点的分析,提出了搞好安全管理工作的有效对策。 【关键词】 兼并重组矿井 安全管理 建议 一、  资源整合矿井存在的突出问题  1 矿井基础生产条件差 地方小煤矿在生产规模、安全基础建设等方面非常薄弱,经济增长的质量和效益总体上仍然粗放低下,多年来所积累的一些深层次矛盾和问题依然存在,与国家走大集团、大工业化的路子要求很不适应,有待与进一整顿、规范、提高。 2 矿井技术管理差 由于小煤矿为私人企业,其管理模式多为家族式管理,管理人员整体素质低,专业技术人员严重缺乏。矿井的各种规章制度不健全,各种管理制度不完善,各种技术资料、措施、报表、台帐、记录、图纸不齐全、不真实,不能反映矿井井巷的实际情况,不能为正常的安全生产工作提供有效的技术保障。 3 安全管理落后 煤矿职工多数来自农村,文化程度普遍较低,人员素质差,人员流动性大,对安全工作的重要性认识不足,

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