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体育营销范例——耐克 一、耐克的销售情况与背景 毋庸质疑，耐克已经是世界上最大的国际服装品牌之一，无论在设计上还是在销量上，耐克所获得的赞誉都不胜枚举。从进口日本虎牌运动鞋开始，耐克一步步走过来，不断创新、奋斗，成为了美国最大的制鞋公司，也成为了世界上最成功的运动鞋公司。耐克品牌在中国的投资非常成功。早在1982年，耐克就和北京马拉松合作。赞助装备，同时得到使用反馈，随后，耐克与中国体育事业展开了广泛的合作。 早在2008年奥运会前夕，耐克在中国的销售额就突破了10亿美元的预定目标。据世界体育用品联合会调查显示，中国的体育用品生产份额占到全世界的六成以上，中国的运动鞋产量更是达到全球的80％以上。耐克在体育用品，尤其是运动鞋上的优势，让很多公司，尤其是国内起步较晚的运动品牌难以望其项背。 耐克先进的营销模式，有很多值得中国企业学习的地方。尤其是在当代，“飞人乔丹”等耐克品牌已经成为新兴一代的成功、品味，地位的象征。就像上世纪八十年代初期，一辆“飞鸽”自行车代表成功一样。据悉，耐克在以平均每天1.5家专卖店的速度在中国市场上扩张，以达到把耐克从东部沿海逐渐推进到中西部地区的目标。 二、耐克的市场营销策略分析 耐克的品牌能畅销世界那么多年，究其原因，与耐克品牌的创意分不开。耐克的创意源源不断，总是能抓住消费者的心。可以说，