设计审查-工业工程与管理系.ppt

可靠度工程-設計審查 品質與可靠度 產品的品質包括 設計品質 強調品質與可靠度於設計階段就設計進去 製造品質 製程中固有品質與可靠度的維持 維修品質 強調使用期間品質的維修及失效資料的回饋 產品研製各階段可靠度計畫工作表(P46) 可靠度計畫 為確保產品研製的過程逹到可靠度目標，便需要一完善可靠度計畫。 其計畫項目執行要點： 可靠度目標訂定與配當 可靠度預估 設計審查 零件管制與審查 可靠度試驗與評估 可靠度計畫稽核 可靠度設計 可靠度技術文件編撰 失效模式與效應分析 失效報告、分析與改正作業 設計審查 設計審查的重要性 設計工程不做好，成本無法了 研究發展階段的費用支出是極少的，但卻影響到後續費用支出的命運 摘要 設計審查為可靠度計畫中相當重要的工作之一，主要的目的為利用集思廣義的方法，各種專業人才，檢討設計規格，期使規格合理化、經濟化，並配合可靠度成長計畫，早期發現缺陷，改進設計修改規格，使產品在經濟有效的條件下，逹到既定的可靠度目標 觀點釐清 設計審查 V.S 正常設計程序 設計審查為正常設計程序以外的一種方法，透過此設計可將基本設計程序外的各種工程考慮帶設計中，使設計者明白其設計的相關題 設計審查會議功能 審查會議主席臨選重要因素 職位、學識及技術能力相當 對於審查項目有深刻的瞭解 具有管理經驗及組織能力 客觀、無偏見、並能主持會議 不是參與設計之人員及其督導人員 設計審查會議之參與人員 內部： 設計、材料、製造、系統、採購、試驗、可靠度、技術等部門工程師 外部：衛星工廠代表、顧客代表 各會議人員職責-技術部門 擬訂設計審查項目、內容、時程，並於適當時機提出審查需求 提供會議所需之時程及預算 提供與審查項目有關之規格資料 協助會議主席確定會議所決定或採取的行動是否與整個計畫之需求配合 各會議人員職責-設計工程師 提供與審查項目有關之資料及文件 講解設計之內容 在規定時間內，對於會議指定由其負責之工作，定期提出執行報告或回覆未執行之原因 對於會議決定非由其負責之工作 各會議人員職責-其他類別 製造工程師- 在製造及材料方面作適當之建議，以確保此項設計能以最低成本，依照時程生產製造 品管工程師- 審查有關品保技術資料及規格文件，並對品質接收標準及試驗需求等作適當之建議，以確保品質、試驗等計畫能有效實施 可靠度工程師- 評估設計之可靠度、維護性及其他相關問題 材料工程師- 確保所選擇之材料符合需求 採購工程師- 確保能購買合乎需求之零件、材料，並能依時程交貨 設計審查對像 系統 分系統 重要組件(若礙於預算及時程限制，此為必要審查) 失效會影響安全(安全第一) 失效會破壞任務之完成 需要特殊之包裝、搬運、運輸及儲存 價值昂貴 需有較高的維護負擔 其他 設計審查時機 概念設計審查 初步設計審查 關鍵設計審查 生產前稽核 特殊審查 概念設計審查 主要目在審查引用於設計之學理及概念是否成熟可行 審查重點： 設計概念是否滿足特殊規格 過去的經驗是否被考慮，己知會發生問題的地方是否已設法避免 可靠度及維護性目標是否已作定義 操作環境條件是否已作適當考慮 有關維護性之精神是否已被適當考慮 初步設計審查 本項審查工作需於正式藍圖繪製前進行 審查重點： 設計所含蓋的概念是否滿足預定需求 如有兩種以上之設計方案，應比較其優劣點 專業人員應依照本身專業角度及經驗去檢討設計 關鍵設計審查 在設計藍圖已完成，但設計未定案前進行本項審查，其目的在於規畫所有努力，使設計更為完美，並逹到預期之可靠度。 審查會議前準備資料： 設計藍圖 分析資料(應力、熱力、可靠度等分析) 供應商資料 生產前之審查 生產前，最後確定設計是否符合需求 審查重點 發展過程中所有影響設計功能及可靠度等問題是否己被解決 發展試驗已証明之功能、可靠度、維護性及壽命等，是否己符合需求 所用之材料、製程等是否已符合需求 特殊審查 凡不屬於前述各種審查會議者 審查時機 重大設計修改時 重要外包件外包時 其他 避免會議議而不決 會議接受設計方案………………………………….yes 方案為會議接受，但部份問題需由專人去解決… yes, but 方案不被會議所接受，須重新設計……………….no 否決設計方案的原因 功能不符合需求 可靠度及安全性不符合 生產性不佳，成本過高 界面無法配合 維護性不佳 與時程有衝突 .. .. 設計審查的效果 可靠性保証 降低製造成本 減少售後服務所需零件的效果 研發日程減短之效果 設計資料的書面化 報告完畢 謝謝大家 * 系統可靠度實驗室 System Reliability Lab. 國立雲林科技大學工業工程與管理所 * 國立