目标激励工作激励参与激励荣誉激励.PPT

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目标激励工作激励参与激励荣誉激励

潍坊信兔网络科技有限公司 创业计划书 一 二 四 五 六 三 七 八 九 十 十一 一 ? 公司概况 1.公司名称: 潍坊信兔网络科技有限公司 2.公司愿景: 成为艺术教育服务的中流砥柱 3.公司使命: 让艺术教育更简单 4.公司价值观:诚信、协作、创新、超越 5.公司简介: 潍坊信兔网络有限公司拟成立于 2015年7月,公司以解决艺术教育 咨询为切入的痛点,致力为用户提 供更方便的一体化艺术咨询、交流 平台。 1.姓 名: 边斌 2.性 别: 男 3.年 龄: 23 4.政治面貌: 共青团员 5.联系方式: 2013年参与“迎新晚会”表演 2013年参与组织潍坊市第一届大学生武术交流会 2013年获得潍坊学院大学生武术协会优秀教练荣誉证书 2013年担任潍坊学院大学生武术协会跆拳道分队理事 6.主要经历: 2012~2015年同时在潍坊市艺馨教育学校、潍坊市理想 教育学校担任跆拳道主教练 2015年10月16日参加潍坊市人力资源和社会保障局主 办,中国潍坊国际人才创业孵化中心、潍坊市星科创业孵 化器发展有限公司、山东青庐会共同承办的“2015年潍 坊互联网+创业创新大会” 二?负责人主要经历 1.行业历史与前景: 截至2013年底,我国艺术培训行业的产值已达330亿元的规模,并且正以每年30%以上的速度迅速增长。未来五至十年,艺术教育市场将发展到上千亿元的规模。2008-2013年中国艺术培训行业规模情况请见下图。 三 ? 行业及市场 3.市场分析:. 当今现在的艺术培训极其不完善,很多培训学校只要你报名,它就能教。只要是能教的老师(工资很低),它就要。当然不乏有办得很好,又很有诚信的学校,所以艺术培训领域也需要一个诚信体系去约束不良学校。我们前期做了大量的市场调研工作,遍布潍坊市高新区、奎文区、寒亭区等各大艺术教育学校。几乎近90%的家长反映他们需要一个网络平台去了解孩子的艺术教育和当前我们的艺术教育现状,他们也一致的希望能够通过网络平台和全国各地的家长、老师进行交流。 2.行业竞争对手及本公司竞争优势: 就目前市场来看,类似企业有艺多多,尚课无忧,艺起来等,但是他们要么是B2C要么是C2C,都以签单,完成交易为主导。而无类似平台的项目服务。因此存在的竞争关系不大。相反由于他们的发展,导致移动互联网在艺术教育领域的热潮,恰好促进了我们企业自身的发展。我们公司有多年从事艺术教育事业的老师和艺术教育机构校长为主导,拥有一支年轻充满激情,并且有多年实战经验的青年创业者组成。技术团体曾多次参与一线项目的研发和推广,具备着青年创业者的激情和多次创业的社会经验。 * SWOT综合分析 优势分析 劣势分析 机会分析 威胁分析 ①项目切合当前家长的刚性需求 ②市场容量巨大 ③独创模式的尚无竞争 ④平台战略,为后期多业务开展打下基础 ①品牌认知度和信任度需要一个较长的培育过程 ②前期对资金的依赖性较强 ①人们对艺术教育的越来越重视 ②移动互联网在艺术教育的空缺 ③国家政策(包括对提高对艺术教育的重视、二胎) ①行业壁垒低,入行要趁早且不断创新 ②资金链断裂 五 ? 服务描述 利用“万众创新”理念,为所有学习艺术教育孩子的家长打造一个健康、免费、高水平的艺术咨询交流服务平台。 总服务器 线上提问 即时互动 精品推荐 六 ? 研究与开发 经过我们技术团队一两个月的刻苦研发,前期的APP开发,微信公众号 都已基本完成。在还没做推广的情况下,已经有上百位家长朋友通过各种渠 道下载和关注,并获得他们的认可和赞许,我们深感欣慰。同时我们也和外 面的技术公司达成合作协议,并且我们拥有技术方面的权威老师指导。后期 发展到一定规模,我们将和技术公司共同负责技术开发与运营。 研发人员的激励机制采取:1.研发人员的绩效评价

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