认证考试工程质量保证措施及保证体系84751.docVIP

质 量 保 证 体 系 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc291225874 《工程质量保证措施及保证体系》 PAGEREF _Toc291225874 \h 2 HYPERLINK \l _Toc291225875 一、 质量保证体系 PAGEREF _Toc291225875 \h 3 = 1 \* GB4 ㈠、工程质量要求及目标 3 HYPERLINK \l _Toc291225876 ㈡、质量组织机构 PAGEREF _Toc291225876 \h 3 HYPERLINK \l _Toc291225878 ㈢、质量管理制度 PAGEREF _Toc291225878 \h 6 HYPERLINK \l _Toc291225879 ㈣、质量控制程序 PAGEREF _Toc291225879 \h 10 HYPERLINK \l _Toc291225880 ㈤、建立质量管理制度，落实质量责任 PAGEREF _Toc291225880 \h 13 HYPERLINK \l _Toc291225881 二、施工技术质量保证措施 PAGEREF _Toc291225881 \h 15 HYPERLINK \l _Toc291225882 ㈠、施工组织设计编制、审核、审批及技术交底制度 PAGEREF _Toc291225882 \h 15 HYPERLINK \l _Toc291225883 ㈡、施工各阶段的保证措施 PAGEREF _Toc291225883 \h 15 HYPERLINK \l _Toc291225884 ㈢、隐蔽工程的质量保证措施 PAGEREF _Toc291225884 \h 17 一、质量保证体系 = 1 \* GB4 ㈠工程质量要求及目标 工程施工的质量要求为：按照施工图纸以及相关技术规范要求精心组织施工，施工质量必须符合《工程施工质量验收规范》要求，并达到优良标准。 ㈡、质量组织机构 项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工程师任副组长，成员由施工员、技术员、质检员、试验员及各专业负责工程师组成。项目部设专职质检员，各班组负责人兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员严格监督下进行。质量组织机构见下图： 项目经理项目总工程师 项目经理 项目总工程师 现场施工员 各专业工程师 质检工程师 技术工程师 技术组 质检组 测量组 试验室 材料组 专职质检员 班组兼职质检员 施工组 质量组织机构图 项目部组织结构主要管理人员 姓 名 职 务 职称 执业资格 项目经理 一级注册建造师 项目副经理 工程师 总工 工程师 施工员 工程师 给排水暖通工长 工程师 电气工长 技术员 质量员 安全员 资料员 测量员 试验员 预算兼材料员 项目部岗位职责 项目部管理职能表 序号 管理层及 作业层 任 务 分 工 1 项目经理 主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、工期和成本控制全面负责；负责项目经理部内部行政管理工作，包括人员调配、财务管理和对外协调等。 2 项目副经理 主抓安全生产，资源供应和调配以及文明施工、项目部治安、医疗卫生、负责各生产单位的接口界面协调和内部考核等。 3 总工（技术负责人） 主抓安全生产及技术管理工作、工序的质量控制，负责与业主、监理和质监站等相关单位的协调工作。 4 安全员 负责现场的安全、文明施工、环境保护的监督管理及工地保卫工作。 5 施工员 负责分项工程及各道工序的自检，配合工程技术人员、监理全面检查控制；安全宣传，检查各作业班组的安全措施。 6 试验组 负责所有工程材料、成品试验和砼配合比及砂浆配合比的试验与确定，并配合总监办试验室和质检站对材料的抽检和送检。完成施工过程中各种试验数据的测试，用以指导施工控制施工质量。 7 测量组 负责施工放样，确定各主要控制标志的位置，并保护好测量标志。 8 技术部 负责各分部分项工程的现场施工管理。 9 预算和约兼材料管理 负责材料采购、机械租赁、调配、人员聘用等合同的签订、执行及监督，跟踪项目部工程合同的执行情况；负责本工程的工、料、机消耗统计、列账；负责对工程进行成本分析，控制造价，负责工程计量支付。负责项目部财务分析、工程预结算、工程款收支等。 10 库管 进场材料登记、标识，材料领用登记，材料用量统计。 质量保证体系 项目经理部通过建立完善的质量保证体系来确保所有工作和活动均处于受控状态，从而确保本工程达到预期的质量目标。工程质量保证体系如下： 质量保证体系组织保证 质量保证体系 组织保证 体系 质量管理 标准 质量信息 管理 施工质量 保证 项目经理 负责制 质量管理 目标