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食品公司岗位管理汇总 董事长岗位职责： １、主持召开股东大会、董事会会议，并负责会议决议的贯彻落实。 ２、组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针和投资方案。 ３、组织讨论和决定公司的年度经营目标和利润指标。 ４、组织讨论和制订公司年度财务收支预算与年度利润分配方案。 ５、组织讨论和制订公司增加或者减少注册资本的方案及发行公司债券的方案。 ６、组织讨论和制订公司合并、分立、解散及清算工作的方案。 ７、组织讨论通过公司章程的修改。 ８、定期审阅公司的财务报表和其它重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。 ９、提名公司总经理和其它高级管理人员和高级技术研发人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。 10、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。 11、签署批准调入公司的高级管理人员。 12、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。 13、处理其它由董事会授权的重大事项。 总经理岗位职责： 1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。 3、拟订公司内部管理机构设置方案。 4、拟订公司基本管理制度。 5、制定公司的具体规定。 6、提请聘任或解聘公司其他部门总监。 7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员。 8、行使公司章程和董事会授予的其它职权。 9、列席董事会会议。 10、其他相关工作。 法律顾问岗位职责： 1、对公司的重大经济活动和经营决策,向董事会和总经理提供法律可行性意见或建议;协助董事会和总经理贯彻执行国家法律、法规; 2、参与制订、修改公司各项规章制度。 3、参与重大经济技术贸易谈判,审查重大合同和涉外合同,审核公司的法规性文件和法律事务文件。 4、为各单位提供法律咨询和法律帮助,配合各单位办理合同的报备、见证、签证和公证,经委托配合或代理参加诉讼、调解、仲裁及其他非诉讼活动,维护公司的合法权益。 5、主持经济合同管理工作。 6、配合有关部门进行法律宣传、教育和培训。 7、办理公司其他法律性事务。 办公室岗位职责： 1、协助总经理落实工作任务并检查结果。 2、负责起草对外文件、信函和合同。负责公司文件的管理工作负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。督促检查各部门执行公司规章制度情况年度对部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力对重大权对所属下级的工作有监督、有奖惩的建议权；对所属下级的水平、水平和业绩有权 2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。 3、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺、按标准认真操作。4、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。 5、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工具，做到文明生产。 6、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制管理制度”的实施情况。 7、积极协助人力资源部做好员工培训，不断提高职工之素质。 8、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。 9、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责；并负责检查工艺纪律执行情况。 10、在本车间现有条件下，充分科学合理地规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅通、安全文明生产。 11、提前做好上班准备工作，下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。 12、其他生产相关工作。 生产工人岗位职责： 1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化随时检查设备的运行状态，做好日工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理或上报、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，隔离放置，杜绝浪费因素、修机、换模停产时，当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经车间主任的同意，换下的模具及使用工具，要归放原处、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形象的意识7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。8、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或完不成指定生产任务负责。9、对因工作不认真或不按照规格操作，造成身体伤害负责。2、负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。3、定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。4、根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。5、负责重大营销合同的谈判与签订。