房地产销售的岗位职责.docVIP

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房地产销售的岗位职责

房地产销售的岗位职责 房地产销售的岗位职责篇一:房地产销售部岗位职责 篇一:房地产销售部的岗位职责 房地 产销售部的岗位职责 房地产销售部的岗位职责 置业顾问职责 1、向项目主管负责; 2、维护公司利益, 自觉遵守公司规章制度; 3、努力完成公司下 达的销售定额。 4、按时高质完成上 级分配的部门日常单项工作,服从领导; 5、熟悉产品、了解 市场、发掘潜力客户; 6、为客户提供优质 的售前、售中、售后服务; 7、收集客户意见, 及时向上反馈; 8、培养良好的的团 队合作精神; 项目主管职责 1、在销售部经理领 导下负责具体销售工作。 2、根据公司整体经 营目标,参与制定销售计划,同时制定本组每月销售计划,掌握销售进度。 3、定期组织汇报销 售情况,编制销售报表,定期报送经理。 4、主持周会和每日 例会。 5、每日确认各业务 员当日业绩。 6、根据销售计划, 参与制定和调整销售方案(策略),并负责具体销售方案实施。 7、销售现场日常管 理工作。 8、根据公司规定, 定期对业务员进行考核。 9、参与并制定现场 销售工作流程和标准,组织员工研究确定。 10、组织销售培训, 支持员工对新的工作方法或流程的实践。 11、做好项目解释, 现场业主投诉等工作。 12、负责对销售代 表的日常管理。 13、负责培训及市 场调研,收集房地产信息并进行分析、评估,提交市场调查报告。 14、协助本组销售 项目销售助理职责 1、在销售部主管领 导下负责具体销售工作。 2 达的销售定额。 3 不在销售中心日确认各销售人员当日业绩。 4、销售现场日常管理工作。 5 的日常管理。 6 问填写的各种资料及日常工作汇报。 7 的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。 8 给现场员工树立好榜样; 9 格的填报,帮到规范化; 10 遵守现场制度,及时追踪客户等; 11 客户提出的有关问题; 12 务员进行培训。 13 理 考勤的监督 14 存,整理,归档 15 交办的临时性任务。 签署认购书、预售契约并进行审核。 15 代表填写的各种资料及日常工作汇报。 16 交办的临时性任务。 17、努力完成公司下、销售主管休息或、负责对销售人员、及时收集置业顾、对销售主管交代、做到以身作则,、及时完成有关表、督促销售人员、能够应付现场、协助经理对业、现场文具的管、文件资料的保、完成销售主管代表与客户谈判,、及时收缴销售、完成销售经理、对销售经理交 代的事马上办理,议定的事宜马上处理并立即形成文字,发放各人。 销售经理职责 1、团队建设 (1)协助销售部总 监推动公司核心价值观、战略的贯彻和执行; (2)通过创造良好 的销售环境,树立良好的企业形象; (3)根据公司要求, 充分调动销售现场各员工的积极性,营造部门内部团结协作、优质高效的良好的工作氛围; (4)了解本部门每 一位员工的个性及优劣势,帮助员工认识到业务成长过程中的障碍,培养员工个人发展能力; (5)将部门工作与 任务分解成每位员工的工作,并督促其完成; (6)评定现场销售 人员的资信及其业绩表现,并负责销售人员的培训、奖惩及调配。 2、业务管理 (1)参与前期项目 策划思路的确定; (2)根据公司整体 经营目标,参与制定销售计划; (3)根据销售计划, 参与制定和调整销售方案(策略)、宣传推广方案(策略),并负责具体销售方案实施; (4)做好对销售节 奏及进程的控制工作; 3、考虑并制定现场销售工作流程和标准,组织员工研究确定; 4、将部门工作和任 务分解到每位员工,并进行指导实施。 5、根据公司阶段状 况要求或市场反馈,对销售工作做出策略调整和对策决策; 6、督促员工加强学 习,组织销售培训,支持员工对新的工作方法或流程的实践; 7、负责组织销售人 员及时总结交流营销经验,加强业务修养,不断提高业务水平; 8、负责沟通上下级 及本部门与公司内外部各相关部门的关系,清除部门工作障碍,为本部门工作开展挖掘资源, 提高效率,保证销售进度; 9、配合公司其他部 门的工作,为其提供市场预测、反馈及营销方面的支持; 销售总监职责 1、向总经理负责; 2、拟定部门全年度 销售目标及计划; 3、拟定部门的各种 管理规章制度; 4、拟定部门的各项 工作的规范流程; 5、分析市场状况, 客观预测市场需求,合理控制销售费用; 6、销售政策及销售 模式; 7、负责部门的招聘、 甄选、培训、调配; 8 激励方案; 9 管理体系; 10

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