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* 實際導入成果(2005~2007) 2005年1月,前一百大供應商有57家達到要求,棧板Tag讀取率接近100%,紙箱在推車讀取率超過90%,輸送帶模擬讀取率達到95%,但是棧板上所有箱子讀取率僅到達66%。 由於箱子的內含物不同,所以供應商們得各自努力尋找最佳的Tag貼放位置,來達到最好的讀取率。 2007年Wal-Mart的前600大供應商都將導入RFID。依照Wal-Mart推廣RFID的進度,該公司在全美國4,000家零售通路中,已有975家導入RFID Wal-Mart擁有的585家大賣場中,已導入RFID的賣場也有35家。一旦整個RFID在Wal-Mart通路中建立起來,可為該公司每年省下83.5億美元。 Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理 * 實際導入成果(2005~2007) 截至2005年底為止,Wal-Mart供應鏈體系總共使用RFID電子標籤已經達到870萬個,其中使用於棧板上的RFID電子標籤超過20萬個,使用於紙箱上的RFID電子標籤更超過850萬個 若每一個Tag以0.2美元計算,已創造174萬美元之商機。加上8,000萬台讀取器的市值,估計Wal-Mart體系對RFID硬體產業所創造之商機已超過800億美元。 以VDC市調公司之統計數字為比較基礎,2003~2005年全球RFID硬體市場需求已經累積至1,300億美元,其中Wal-Mart體系所創造的800億美元RFID硬體市場需求,約占全球市場總額的60%左右,由此可見其影響程度。 Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理 * 新階段的嘗試 Wal-Mart亦於2006年展開兩項RFID的前導應用,一是應用感應式RFID標籤於有保存時效的生鮮食品 精確掌控食品在運送過程的品質 得知商品處理的優先順序 每台Wal-Mart貨車上載約7000個箱子,每天這些箱子得由後勤工作人員卸貨、拆箱與上架,為了提高工作效率,Wal-Mart正打算裝設耐用的RFID儀器,用以偵查哪些箱子得先被處理的,同樣可以用來改善具有時效影響的貨物。 Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理 * 新階段的嘗試 Carolyn Walton (Wal-Mart資訊副總裁)指出:供應商一起應用RFID是它們得以持續推動的關鍵,特別是那些有時效性的商品,Wal-Mart可以看到特定商品的銷售,在特定店面裡,以及何以銷售不佳的原因。 供應商們除了依照Wal-Mart的訂定的規範外,依據個別需求,可將RFID技術做更合乎自身產業特性的應用,如生鮮食品的供應商也得以瞭解到他們的商品在供應鏈上花了多久的時間,高單價商品的供應商也可專注於如何避免自己商品被竊。 Wal-Mart使用的天線及讀取器 (資料來源:Alien Technology) Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理 * 效益 節省大量人工盤點的勞動力 降低商品被偷竊的損失 改善供應鏈上的庫存管理效率 根據Wal-Mart的報告指出,導入RFID技術後,對缺貨率改善約30%、補貨速度提高3倍、門市平均庫存降低10% 零售業配貨中心 (資料來源:Alien Technology) Wal-Mart使用的標籤 (資料來源:Alien Technology) Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理 * 導入RFID之挑戰 如何說服該如何說服該公司多達上萬個供應商,光是美國,Wal-Mart就有超過61,000家供應商,如今只有百分之一的供應商導入RFID RFID標籤成問題、讀取器系統及系統平台的建置成本。 讀取率也是待突破的瓶頸,目前並未達百分之百,此問題牽扯範圍廣大,從供應鏈管理至結帳等問題 個人隱私權問題 Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理 * 未來計畫 2008年起,將逐步要求消費性電子產品廠商,該品項同時也是Wal-Mart通路中,僅次於精品的高毛利產品。 Wal-Mart將搭配EPC global正進行之各國適用RFID規格、環保回收機制等項目研究,未來在電視、i-POD、數位相機等消費性電子產品,也將逐步導入RFID應用。 Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 九、RFID於製造、物流與零售業之應用(初稿) RFID物流與供應鏈應用資源中心 * 大綱 9.1 RFID應用於製造、物流與零售業之議題 9.2 RFID應用於製造與物流業 9.3 RFID應用於零售業 * 前言 RFID如同一般的條碼可用在產品的辨識和追蹤,而RFID和條碼的不同,則是可以給使用者帶來更多的便利及更多新的應用 藉由RFID的技術可以實現從商品設計、原材料採購、半成品與製
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