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文件编号：NW/WI。XZ。003 保安部管理体系文件 版 次：A/0 生效日期：2004/09/01 页 码：第1页 共1页 保安部组织架构图 倍讯易 //pxyi.net/ 文件编号：NW/WI。XZ。003 保安部管理体系文件 版 次：A/0 生效日期：2004/09/01 页 码：第1页 共1页 保安部工作职责 1、贯彻执行物业管理处的各项规章制度和指令，制定、落实安全保卫责任制及内部管理制度。 2、做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防突发事件）的安全教育、宣传及监督工作。 3、负责为小区内业主提供24小时的保安服务、车辆管理、消防管理等工作 4、负责小区人员、车辆、货物出入的查证、放行管理。 5、负责看管维护园区内公共设施的完好情况及公共卫生的落实情况。 6、维护辖区内的治安秩序，抓好施工人员的日常管理工作；协助公安机关处理辖区内发生的事故、案件及协助查处三无人员、被通缉案犯等工作。 6、增强服务意识，做好对业主的礼节礼貌及服务方面的工作。 7、维持穿梭巴士的乘车秩序，做好对穿梭巴士的监督检查工作。 8、定期对辖区内的安全防范措施、消防设施、防卫械具、通讯器材、交通路标、停车场设施进行检查与保养，及时提出整改意见。 9、定期组织保安部实施军事训练、消防演习及处理各种突发事件程序的演练。 10、完成公司交办的工作任务及工作指标。 文件编号：NW/WI。XZ。003 保安部管理体系文件 版 次：A/0 生效日期：2004/09/01 页 码：第1页 共2页 保安部主管岗位职责 1.0 工作职责 1.1 负责领导、监督、检查保安部全体员工的日常工作、内务、学习、训练以及岗位执勤情况，及时了解下属员工的思想及生活动态，发现问题及时解决和汇报领导。 1.2 监督、检查保安员军事训练岗位技能培训，不断提高保安员的法制观念和业务水平，增强保安队伍的凝聚力、组织纪律性和战斗力。 1.3制定新入职保安员的岗前培训计划，并负责检查指导各项技能训练考核工作。加强对保安领班的管理和督促，及时指导工作，指出问题，纠正错误。 1.4 关心员工业余生活，及时发现员工存在的思想问题并做指导疏通工作。按《保安部周工作计划表》的时间对保安宿舍内务进行检查，并提出整改措施。 1.5 协助处理小区内的各种违章行为，调解业主间的纠纷，配合公安机关维护小区治安秩序。 1.6参与公司的工作会议，汇报或提议解决保安方面的有关问题。制定保安部各项管理规章制度，并按规定实施具体操作。 2.0 工作安排 2.1 每日审核，批示领班的当值记录、部门工作日志、员工请销假、处理业主投诉等。 2.2 每周一8：45分召开部门会议，对存在的问题汇总，落实解决未完成的工作等。 2.3每周至少三—四次对岗位执勤情况进行巡场抽查，对存在的问题提出表扬或批评，并检查改进情况。 2.3每周一、三、五对员工内务、宿舍的定期抽查，并具体实施奖惩。 2.4每周二