工程文明施工、安全生产管理措施（DOC10）.docVIP

已201410工程文明施工、安全生产管理 一、文明施工及安全生产责任制 工地项目经理是项目安全生产的主要负责人，安监员是文明施工及安全生产的具体管理者。 1．文明施工及安全生产的管理体系 ? 2．文明施工管理职责 项目部（专业施工队、含分包队伍） a、?单位工程在施工方案及作业指导书中，必须制定详细的文明施工措施，专工批准后方可施工。 b、?各专业班组严格按工程部划分的文明施工责任区进行管理。 c、?认真组织所辖人员对施工场地、责任区及办公室、休息室、仓库等场所每天进行清扫。 d、?负责将所辖卫生区和施工场所的垃圾、废料清扫到指定的垃圾箱，做到“工完、料尽、场地清”。 3．文明施工及安全生产定期检查与奖惩制度 根据项目规模、工期等实际情况，项目部安监员应不定期对工地文明施工及安全生产进行检查。具体实施方法按《文明施工管理条例》和《安全生产管理细则》之规定执行。 4．工地职工管理制度登记审查制度 工地职工登记审查制度：项目参建的公司职工（含施工班组工人），进入工地前，项目部安监员应对职工进行登记审查，填写职工登记表（并附身份证复印件、体检表、特种工种证复印件），由安监员建立职工个人档案，工地备查。 5．职工三级教育制度 凡公司新职工要进行三级安全教育，即公司、项目部、班组三级教育。由项目部安全监察员组织。三级安全教育不合格者不得上岗。 6．项目部安全例会及班组安全活动制度 项目部应根据《安全生产管理细则》适时组织重要工序、施工过程的安全例会。安全例会由项目部安监员组织，项目经理、施工人员参加。 二、文明施工管理条例 范文吧 范文 第一章总则 第一条：本条例适用于xx公司（以下简称公司）及分包工程施工队伍。 第二条：各有关部门及分包队伍应建立健全文明施工管理机构，形成公司、工程项目部（含分包单位）、班组的三级文明施工网络， 第三条：项目部及分包工程施工单位必须高度重视文明施工的管理工作，责任到位，把本条例贯彻于施工的全过程。 第四条：工程项目部及分包队伍应根据公司的文明施工管理条例，制定本单位工程的文明施工管理制度和实施办法。建立明确的奖惩制度。 第五条：各工程项目部及分包队伍必须坚持“谁干谁清，随干随清、工完料尽、场地清”的文明施工原则，要始终保持现场整洁、有序，创造良好的文明施工氛围。 第六条：项目部及分包单位必须按规定，将文明施工管理制度、文明施工组织机构、历次文明施工检查记录、班组安全管理记录、文明施工通报等汇总建档，并在工程结束时，完整地移交公司安全管理部门，以备工程达标及有关主管部门检查考核时使用。 第二章开工阶段的文明施工管理条例 第一条：工程开工准备阶段，必须做到组织落实，职责落实到班组和个人，使文明施工管理网络能够有效地运转。 第二条：措施、规章制度健全并得到领导和业主有关部门的认可，可以在实际工程中实施。 第三条：文明施工责任区划分明确，无死角，责任落实，并设有明显的标记，便于检查、监督。 第四条：施工材料、设备等堆放合理有序，各种物资标识清楚并符合防火标准。 第五条：施工道路畅通、路面平整、照明充足、施工临建设施完整、布置得当、环境清洁。 第六条：施工设备完好、摆放整洁、安全规程齐全、安全装备符合标准并及时到位。 第七条：办公室、休息室、仓库等内部清洁，布置整齐。有关职责、制度、规定等应上墙。 第八条：现场应设立自行车、摩托车停放场所。 第九条：施工现场的各种材料、施工机械、器具必须按施工平面布置存放，摆放整齐、稳固。 第三章施工阶段的文明施工管理条例 第一条：项目部必须把文明施工与安全生产放在重要位置来抓，认真贯彻于施工的全过程。外包施工队伍的文明施工工作要纳入本单位的文明施工管理范围。 第二条：项目部要坚持经常检查，定期评比并做到奖惩分明，层层落实责任制，使现场始终保持在一个较高的文明、整洁的水准上。 第三条：要经常保持施工作业区内的整洁，每个作业面必须做到“工完、料尽、场地清”。剩余材料要堆放整齐、可靠，废料及时清理干净。 第四条：焊接场地地面无焊条或焊条头，焊接设备尽量集中布置，有可靠的接地保护和防雨措施，无裸线、电焊用线、氧气乙炔带等。每天下班前要盘挂好，排列整齐，完工后全部收回。 第五条：根据现场的实际情况划分禁烟区，并设立明显的禁烟标志，禁烟区内严禁吸烟，地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。 第六条：各类脚手架的搭设必须符合标准，安全可靠。脚手架的拆除，必须严格遵守“布置警戒、检查清理、自上而下、随拆随清、严禁抛掷”的原则。拆下的杆件、材料必须摆放整齐，并应采取防止坠落的措施，严禁阻塞道路。 第七条：施工用电源要集中布置，统一接线，标志清楚，明确责任人，定期检查维护。 第八条：各类管道应排放整齐，支吊架结构牢固、美观。 第九条：各类电缆、电线摆放整齐，捆扎牢固，并尽量避免交叉，防火涂