高速公路工程安全目标、安全保证体系及措施（DOC18）.docVIP

　　高速公路工程安全目标、安全保证体系及措施 已2015 　　1、安全目标及安全控制重点 　　安全目标：杜绝职工因工死亡事故，年重伤率控制在0.5‰以下，年负伤率控制在5‰以下。无重大塌方事故；无等级火灾事故；无机械行车和道路交通责任事故；无爆炸事故；无爆破物品丢失事故。 　　安全控制重点：隧道工程施工用电、防火及防水、通风与防尘、隧道洞口浅埋偏压段、断层破碎带、突水、突泥、岩爆等不良地质地段施工，以及突发事件应急是本工程的安全控制重点。 　　2、安全施工原则 　　坚持安全第一，预防为主和坚持管生产必须管安全的原则，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，提高职工的安全素质，改善职工的工作条件。 　　3、安全保证体系及组织机构 　　建立健全安全组织机构和安全保证体系成立安全生产领导小组，项目经理为安全生产第一责任人，项目安全质量部为安全保证职能部门，设专职安全工程师，施工队设专职安全员，班组设兼职安全员跟班作业，形成自上而下的安全保证体系。安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责，层层签订安全责任书，建立健全安全生产保证制度，定期检查安全生产情况，召开安全会议，发现问题及时解决，制定安全规划，搞好安全教育，消除事故隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。 　　安全组织机构详见图13-3-1，安全保证体系详见图13-3-2。 　　4、安全管理制度 　　安全管理制度包括：安全生产责任制度、安全教育培训制度、特殊工种持证上岗作业制度、安全检查制度、安全防护制度、安全评比制度、安全事故申报制度、机械设备安全管理制度、其他安全管理制度、用电须知及电力架设、养护作业制度、风、水、管路安设及养护制度、有关乘坐车辆的安全专项规定及工区防洪、防火、防雷击的安全专项规定。 　　4.1安全生产责任制 　　建立健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。建立安全风险抵押金制度，项目经理部将预留一定额度的安全风险抵押金。对安全事故责任者除按有关规定处罚外，还将扣除安全风险抵押金。 　　图13-3-1 安全组织机构框图 　　4.2安全教育培训制度 范文吧 //jsfw8./ 　　工人在上岗前，进行安全教育，针对本工程的特点，定期进行安全生产教育，培养安全生产必备的基本知识和技能。有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。 　　4.3特殊工种持证上岗作业制度 　　对专职安全员、班组长、从事特种作业的电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等，必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》（GB5306-85）进行安全教育、考核、复验，经过培训考试合格，获取操作证者才能持证上岗。对已取得上岗证者，要进行登记存档，操作证必须按期复审，不得超期使用，名册应齐全。 　　4.4安全检查制度 　　4.4.1项目经理部要建立定期安全检查制度，规定定期检查日期和参加检查的人员。经理部每半月检查一次，作业班组每天检查一次，非定期检查视工程情况而定。 　　4.4.2对检查中发现的安全问题、安全隐患，要建立登记、整改、消项制度。要定人、定措施、定经费、定完成日期，在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。如果有危及人身安全的险情应立刻停止施工，处理合格后方可施工。 　　4.4.3安全检查与完善和修订安全管理制度要结合起来。把安全生产责任制与各级管理者的经济利益挂钩，严明奖惩，保证管生产必须管安全的制度真正落实。 　　4.5安全防护制度 　　在工程施工中，对安全有影响的重要环节，如隧道爆破前后，以及易燃、易爆物品的购置、仓储、使用和运输等，在施工前要制定出具体可行的安全防护措施和实施细则，并报请监理工程师代表批准后，方可进行施工。开工前由工点安全负责人进行书面安全交底，施工中严格执行安全规则，关键工序技术人员、安全员应跟班作业，现场监督。 　　4.6安全评比制度 　　班组在班前要进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗和每周一次的一讲评安全活动，对班组的安全活动，要有考核措施。 　　4.7机械设备安全管理制度 　　4.7.1岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能。 　　4.7.2定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。 　　4.7.3岗位责任制度。使用机械必须坚持两定三包即定人、定机、包使用、包保管、包保养；操作人员作到三懂四会即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故障。 　　4.7.4持证上岗制度。机械作业人员必须经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。 　　4.7.5逐级鉴定设备管理合同制度。公司与项目部领导及设备主管、项目部与操作司机