XX大厦工程项目部管理人员岗位责任制.doc

项目经理岗位责任已201306 二、项目经理,在企业经理的授权范围内全权负责,为法人授权委托人,并承担授权范围内的有关法律责任,为第二法律责任人。 三、项目经理在项目实施的过程中,首先抓好施工前的准备工 作,施工中工程质量、进度、安全、材耗、资金等,按计划、规范要求办事；降低消耗、节约材料；保证施工质量和工程进度；提高工程的经济效益。 四、组织力量编制项目工程的“施工组织设计”,用“施工组织设计”指导项目施工。 五、参加项目工程大质量检查,并在“内三检表”和“外三检”表上签字认可,承担其应当承担的责任。 六、狠抓施工安全工作,向职工宣传,“安全为了施工,施工必须安全”的道理,在工地醒目的地段,书写大标语,提醒职工注意安全,在工程施工点,增加保安措施,如安全网、栏等。 七、保证工程进度,是项目经理工作的主要内容,缩短工期,相应地增加效益,参予施工现场成本核算,为整体工程成本核算提供依据,向企业每月报送“工程报表”和“材料消耗报表”。 八、组织力量搜集并整理竣工资料,按图纸和有关“规范”、//yzh123./ 技术要求进行施工和质量检查 九、参加总经理召开的工作会议,主动汇报工作,听取总经理指示,并贯彻、执行,组织项目管理人员和施工班组长会议,研究施工中有关事宜,并强调工程进度、质量、安全和节约材料反对 浪费等。 十、与监理工程师配合,把整个工程施工过程达到监理“满意”的水平。 十一、关心职工生活,解除职工的后顾之忧。 项目工程师岗位责任 对项目工程生产经营中的安全负技术责任。 二、贯彻、落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。 三、 参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 四、主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。 五、项目工程应用新技术、新材料、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。 六、主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。 七、参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。 八、参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。 项目施工员的岗位责任 一、项目工程施工员是按工程施工合同并将设计图纸变成实物的主要执行者,在工程施工过程中,严格按图纸、和国家规范规定施工,使工程最终达到国家和建设单位满意的效果。 二、施工前的准备工作:熟悉设计图纸和有关设计文件,提出并记录有关问题,在会审图纸时,请设计人员解答:熟悉现场有关测量的坐标点、水准点的位置和数字；了解现场三通一平情况；临时设施搭设地点和数量；劳动力和机械配置情况；材料物资组织到位时间,堆放地点；开工时间；计件定额……等。 三、执行“施工组织设计”的各项条文,并填写好“施工日志”。 四、与甲方监理工程师和质量监督人员和质量检测人员配合,严格控制工程质量,达到“合同”规定的标准。 五、控制工程进度,扣紧工序中的每个环节,尽力做到工期提前不缩后。 六、施工中注意节约材料、降低工日消耗、节省机械台班、最终达到降低工程成本,增加企业的经济效益。 七、注意施工安全,工程施工过程中,时常提醒工人注意安全施工,并在容易发生安全事故的施工现场,增设保证施工安全的措施:如安全网、防护栏杆等。 八、配合监理工程师、测量人员收方计量,并签字认可,上报项目经理部。 九、参加项目经理部和企业召开的有关会议,汇报施工情况,并及时获得解决汇报中的重大问题。 十、搜集竣工资料,并参加竣工资料的整理。 测量工作岗位责任 一、测量技术工作,是建设工程开拓者的工作,其工作贯穿于建设的始终,为工程提供必不可少的平面尺寸数据和高层数据,没有这些数据,建设工程无法开展。 二、为工程施工提供平面控制标点和高程控制水准点；放出建筑物的中心线、边线、边坡线；深度控制桩；测出地形图；纵横断面图；收方计量等。为企业创造直接的经济效益。 三、为工程安装定位、定线、中心点控制、高层控制等。 四、为新建工程进行测量工作,为工程设计提供测量图纸。 五、测量工作,是一项艰苦而细致的技术工作,其工作量的一半在室外进行。因此,测量人员对其数字,需反复校对,正确后出成果。如因测量数据误差造成的巨大损失,测量人员应承担其损失的一半。 六、测量岗位有司镜、记录、跑尺等分工岗位。所以有测量数据的产生,均与其个各分岗位有紧密的关