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施工班组承包合同（钢筋） （公司内部管理文件） 甲方： 乙方： 为了强化内部管理，项目部依照本行业以及其它相关法律、法规。遵循平 等、自愿、公平、诚信的原则，现就 项目实行承包管理，并明 确双方的责、权利。经甲乙双方协商一致，同意签订和执行以下合同条款内容： 工程承包范围： 施工图纸设计的现浇、预制构件的钢筋成型制作、绑扎、焊接。使用材料的卸车与分类堆放，现场文明施工。材料合理利用措施，施工机械安放，使用维护，保养维修等。 工程承包方式： 单包：包工不包料(乙方单包合同工作范围、工作内容中的实际劳动消耗发 生的人工费）。在签定合同时乙方向甲方交纳合同违约金 。此款在施工人员进场30天后退还。 工程承包价格和结算管理方式： 1、按图纸实际下料的吨位实行包干。此结算价格包含所有承包内容的工作要求，、铁丝材料的耗用；并综合考虑了施工场地、环境、建筑超高、超难、抢工等因素。2、电渣压力焊按实算工程量并列出清单单价为 元/根，墙体预埋铁件每吨价为 元，模板拆除后凿出预埋铁件准确位置。 3、甲方视乙方在施工期间正常施工人数，施工质量、进度发放生活费 元，扣除施工人员实际生活费用；施工过程中的质量、安全及现场文明罚款等款项。 4、本单项工程完工后，一月内支付给乙方承包价的50%，余款在春节前一次结清。若工程任务在本年度未能完工，年终按实际完成量的80%进行结算。 工程质量管理： 1、本单位工程质量要求 ，必须达到国家规定的合格工程标准。 2、本单项工程分项验收必须一次性验收通过，如达不到要求形式的返工、拖延工期及材料损失由施工班组负责。 3、乙方应严格按照现行施工规范要求进行施工验收，确保合同要求的施工质量。 4、乙方在施工现场必须配置专职质量员、安全员，自觉配合甲方质检员、监理进行质量、安全检查，发现问题及时处理。如明确的整改时间内不整改或整改不合格所造成的损失由乙方承担。 5、施工期间乙方要做到本班组分项工程进行自检，并通知甲方及时到现场验收评定。 6、本分项工程以甲方验收为准。本分项工程质量等级评定人：项目经理，班组承包人 （验评副组长），甲方质检员 （验评成员），乙方质检员 （验评成员）。 工程工期管理： 1、工程施工期：自 年 月 日至 年 月 日，共 天具体工期要执行工程总进度表中以周计划指导生产，月计划为工期目标控制。 2、乙方接到甲方的进度计划任务书后，承包人签字认可不得找客观原因。确属业主或甲方原因，乙方及时提出书面报告，甲方核实后调整工期计划，确保工期计划表的严肃性。工期计划表也是现场实际施工进度考核的依据。如不能按时完成，支付甲方机械器材租赁费用。 3、总工期为 天，每提前一天奖 元，最多不超过15天．每推迟一天罚 元，并在下阶段把工期足。（月计划表为准） 4、在工程施工期间如乙方保证进度、质量、安全措施不利，技术工人投入比例不够有明显延期现象时，甲方组织人员突击直到赶上工期为准。突击人员工资按承包价计算并增加30%附加费用在乙方总价内扣除。 5、施工后工人进场5天内，如乙方实际施工人数达不到工程计划及分项工程可操作面的要求。甲方提出警告出具书面通知，乙方必须在5天内落实施工人员。否则甲方有权更换队伍并中止与乙方的工程承包合同，乙方应无条件退场。退场时乙方人员只可携带随身的生活用品离场。由此造成的一切损失均由乙方负责不退还乙方合同违约金。 6、不可抗力和业主要求的工作量增加、变更，影响了乙方主要工序安排工期相应顺延。但必须有项目经理认可的书面通知。 六、安全管理： 1、乙方应遵守工程建设安全生产的有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受甲方、监理、行业主管部门等单位的人员检查监督。采取切实可行的安全防护措施，消除事故隐患，如由于承包人安全检查措施不力造成的事故责任，因此发生的费用由承包人承担。 2、乙方施工人员进入工地及时提供各工种人员名单和身份证，甲方的安全管理人员对其造册备案，并进行安全三级教育和安全交底。乙方必须服从甲方的安全统一管理全面组织安全生产。 3、甲方及时提供工程同进度需要的安全保护设施及器材，确保安全生产。 4、乙方在施工过程中必须保护好甲方提供的所有安全防护设施和器材。工程完工后及时整理归类进库。人员损坏照价赔偿。 5、乙方现场安全员 必须跟班监督，班组现场安全员要做到现场巡视、检查、整改。并在班前进行专业班组口头交底，班后总结优化安全方案。 6、乙方施工人员的安全由乙方负责，如发生事故甲方协助乙方处理，一切经济费用及其责任均由乙方承担和负责。 7、施工时严格按国家安全操作规程施工，发现剩坐